酒店员工沟通会管理规定一、目的 为及时了解员工对公司经营、管理及个人工作、生活各个方面内容，也为让员工有一个能更好的反映问题和想法的平台，切实、高效解决困扰员工的各种问题，增进领导和员工、公司和员工的距离，提高全员凝聚力，共同促进公司发展，制定本制度。二、使用范围 公司各店、各部室三、内容 沟通的原则坚持“以人为本”，沟通形式分正式的与非正式的两种，具体的正式沟通形式如下：（一）公司层面的沟通规定 1、员工座谈会组织和开展的管理机构为综合办公室。 2、员工座谈会的主题为：有事说事。 3、公司总经理与各店店总及公司各部门经理沟通会每月一次；公司总经理与各店经理级沟通会每2个月组织一次；公司总经理与员工沟通会每3个月一次，参加对象为各部门主管级以下员工，每次参加人数约20人.部门人员配比20%，由各部门选派部门代表参加。 4、员工座谈会的固定组织时间为每月 16 日前，地点为总监办公室。 5、通过沟通会，一方面使员工了解公司的发展状况、解释、解决员工关心的问题；另一方面，也使员工有机会对公司的各项工作发表自己的意见
