置业公司培训发展管理制度置业公司培训发展管理制度1、目的为了提高公司及控股企业全体员工的人力资源素质，在公司及控股企业建立起一套现代化的企业知识管理体系，营造有利于公司发展的企业文化氛围，建设管理人才梯队，从而使公司适应当今外部市场经济状况的变化以及组织内部的各项变革，最终实现企业规范化管理和可持续发展。为了使公司及控股企业全体员工获得和改进与工作有关的态度、技能和知识方面的培养和训练，提高员工的工作绩效，从而使员工在工作中提高自身素质，逐步完善知识结构，实现自我保值、增值。2、适用范围置业有限公司及所有控股企业人力资源培训及发展事务的运作。3、职责部门人力资源管理中心培训发展部（以下简称培训发展部）全面负责组织和协调公司各部门及所有控股企业的各项培训工作。4、组织形式公司及所有控股企业的各项培训发展工作由培训发展部监控、组织进行，并负责协调。人力资源管理中心总经理及培训发展部负责人负责本制度的内容及实施的有效性。5、资源共享原则除有特殊要求，公司内部培训一般为开放式的，公司鼓励规定培训对象以外的员工参加。公司鼓励员工
