人员招聘与面试规范重新制定本招聘与面试工作的目的：1. 统一管理招聘工作，专门由综合部安排布置参会工作。2. 公司在参加招聘会的同时树立企业形象。3. 理顺面试流程，为每位面试人员提供一个公平的竞争环境。面试和招聘流程：第一步：由用人部门以书面形式依据岗位说明书提交人员需求申请，报综合部，再由综合部报总经理批示。第二步：由综合部负责组织安排招聘工作，各申请部门负责人（中层以人）必须参与招聘工作。第三步：招聘工作的第二天，由综合部和各申请部门负责人（中层以人）组成筛选小组，依照岗位说明书的要求对应聘简历进行筛选。第四步：对筛选出的应聘者进行笔试和性格分析测试。其中笔试包括综合测评与基本技能、专业知识，基本技能、专业知识事先由各部门提供答卷和答案，后进行打分。同时在笔试的过程中可向应聘者介绍公司的基本情况和解答面试者提出的问题。第五步：由高管人员和综合部负责人对答卷和性格分析结果进行商讨，并筛选出将要参加面试的人选，同时制定出针对每个面试人员的问题库。第六步：进行第二次面试，由高管和综合部负责人参加。并在面试结束后进行商讨，决定录用人员。
