会议管理制度1 目的为及时研讨、处理公司经营管理过程中的相关事宜，协调各级公司及公司各部门之间的工作，保证公司目标计划贯彻落实，明确重点工作方向和提高工作成效，特制订会议管理制度（以下简称“本制度”）。2 适用范围本制度适用于控股公司及下属区域公司、项目公司（以下简称各公司）各种类型的会议管理。3 内容3.1 会议分类 会议分为例会、临时会议和跨公司会议3.1.1 例会是指召集人员固定、召开时间固定、议题范围固定、出席人员基本范围固定的相关会议。例会分为公司级例会，部门例会等。各公司例会建议见附件六例会汇总。各公司及所属部门原则上须安排工作计划总结、日常工作协调推进等方面的工作例会、工作例会按周进行。3.1.2 临时会议是指各公司内部的，召开时间、出席人员、议题等不固定，根据实际需要随时召开的相关会议。3.1.3 跨公司会议是指*地产集团成员企业之间召开的相关会议。3.1.4 集团成员单位与外部单位、机构之间召开的会议参照本制度执行。3.2 会议组织与安排3.2.1 会议组织与安排包括会议计划、会
