项目设备管理制度1、目的为规范项目部施工现场所有设备的管理，确保设备安全、经济、高效运行，特制定本制度。2、工作标准2.1建立健全项目设备管理制度、各类技术资料、台帐和履历书，掌握项目设备的数量、动态、技术状况、使用和安全情况。按时收集并整理设备的原始统计、记录等资料，并按要求及时上报。2.2实现对施工现场所有设备使用、维修、保养、安全等工作的有效控制。2.3定期开展设备检查，发现问题及时解决并汇总上报。3、职责3.1物设部职责3.1.1根据施组安排，制定施工设备需求计划，提出设备配置方案。3.1.2负责组织对设备的正常使用、维护、保养，对自有设备、租赁设备、外协队伍设备进行现场全过程管理，负责必需的小型机具购置。对报废设备进行技术鉴定，项目完工后对自购设备进行处置。3.1.3建立健全项目设备管理制度、各类技术资料、台帐和履历书，掌握项目设备的数量、动态、技术状况、使用和安全情况。及时准确填写并上报设备相关资料，对所属作业队上报资料进行审核。3.1.4通过设备的安全运行、维修保养、合理租赁、有序进出场、控制设备停机待机时间等措施，实现对机
