第一章 总则第一条 为使*有限公司（以下简称“公司”）的会议管理规范化和有序化，提高会议的效率，特制定本办法。第二条 公司会议本着精减、有效、节俭原则运行。第二章 会议形式第三条 公司总经理办公会（一） 出席人员：公司总经理（常务副总经理）、行政总监、营销总监、技术总监、财务总监、印刷中心总监、纸品中心总监、总经理文秘等常设成员。（二） 周期：每周一下午举行，或根据需要随时召开；（三） 会议内容：公司经营计划事项，公司管理制度和管理办法的拟定和审核事项，人事管理事项，公司合理化建议管理事项，公司其他重大经营、生产管理问题等。（四） 主持人：总经理（常务副总经理）。第四条 公司总经理办公会扩大会议（一） 出席人员：由公司总经理办公会常设成员和与议题有关的业务、职能管理部门的总监助理、经理、副经理、主任等中层干部；（二） 周期：每月第一周周一下午召开，或根据需要随时召开；（三） 会议内容：公司重大问题决策讨论，各部门工作汇报，工作安排，部门间工作协调等；（四） 主持人：总经理（常务副总经理）。第五条 中心（或部门）
