学校超市人员管理制度1、人员配置店长：1名（可根据情况提供2名勤工助学学生助理岗位） 货物采购保管部库管1名，采购员2名，（可根据情况提供2名勤工助学学生保管岗位）人事财务部财务1名；销售宣传部导购员4名（女性为主），收银员4名（女性为主）。2、部门职责及员工工作细则一、部门职责 店长：统一安排各部门工作与任务,协调与解决各部门出现的矛盾与问题及时向学校和公司汇报超市情况及下达学校指示,管理超市财务。 人事财务部： （1）解决各部门人员问题,如招聘、辞退及调配员工。及时下达上级指示和向上级汇报超市人员情况. （2）管理超市账目，每月发放员工工资（以现金方式）和采购所需费用（凭单据报领）以及其他支出费用,结算每天、每月超市的销售状况并做好明细账目；定期向店长汇报财务状况，对利润合理管理和分配，定期将钱存到超市账户。 货物采购保管部： 调查市场,了解市场动态,联系商家采购商品及时向店长反馈市场动态和采购信息并做好货物记录,将购物清单账目交到财务部,保管库存货物及发放，负
