1、银杏生产经营模式的探讨银杏是我镇传统的土特产品，也是我国出口创汇的重要商品，产量一直居全国的首位，目前约是全国总产量的 45%。近年来，各地十分重视发展银杏生产，作为林业和农村经济的一项重要内容来抓。1995-2012 年，我镇发展银杏成片林 4500 亩，发展果材四旁树占总株数 5 倍，至今发展银杏的热潮放心末艾。因此，如何正确引导银杏生产，采取何种经营方式，以及如何发挥经营优势、搞好配套服务等，已成为当前亟特研究和探讨的问题。近年在改革开放形势的推动下，不少镇把发展和开发银杏生产列入“绿色工程”来抓，作为致富农民的重要途径，对富荣农村经济有重要意义。但由于各地的地理环境、经济基础、资源条件
2、和认识水平的不同，在银杏的发展速度，管理水平、产量状况和经济效益等方面也是不平衡，根据本地的生产实际，就有些的发展和资源开发利用，作一些探讨。 一、要重新认识发展银杏的价值观 银杏是世界上幸存下来的孑遗植物，在学术界誊之为“活化石” 。在我国古寺、名胜区、城乡各地见到的古银杏大树，都是先辈长期辛勤栽培和尽心保存下来的珍贵历史遗物，它记载着中华民族悠久历史和文化。郭沫若同志说过，银杏是“东方的圣者” ， “是完全由人力保存下来的奇珍” ， “是中国人文的有生命的纪念塔” 。 二、发展银杏的有效途径 银杏的价值很高，积极发展已刻不容缓。我们必须根据各地的实际，坚持因地制宜的原则，综合开发土地资源，
3、点、线、面、带、网、片全方位推进银杏发展，尽快形成商品优势和规模效益，在选择良种、培育壮苗的基础上，稳步、有计划地推。 1、结合村镇规划，增加庭院经济中银杏的比重。综合开发很大。 2、结合农田林网建设和改造，发展银杏林带，以提高农田林网的防护效益和经济效益，实行林网复合结构，立体配置银杏林带。在沟、渠、路上适当配置银杏林带，实行果材兼用。 3、结合综合开发，发展成片银杏。根据当地地少人多的实际情况，统筹兼备，合理运用，同时还可以利用间种套作的方式，进行立体开发，目前采用的银杏与胡桑间作，银杏与桃、梨、柿等果树间作，银杏与蔬菜等经济作物间作等等都是行之有效的间作模式，可根据各自的生长周期，利用时
4、空交叉，达到以短养长，长短结合，持续见效的目的。 三、经营模式 我地区银杏生产模式有三种：1、以果为主型。成片栽培，适当矮化密植，嫁接砧苗较小，嫁接高度一般为 O.5 米-1 米左右树冠开张，树型矮小这种以结果为主。2、果材兼用型。群众房前屋后零星栽植，嫁接砧木较大，嫁接高度一般在 2-2.5 米，树冠较大这种是经营目的是果、材兼用。3、速生丰产林型。主要在平原地区，以银杏纯作为主的经济用材林，一般每亩种植银杏 14-22 株，采用大行距、小行距的布置，树冠较小，分枝较小，并尽可能延长生长年限。 四、经营模式的前景分析 我们认为，根据当地实际情况，上述三种银杏经营模式，以发展果材兼用型具有更强
5、的生命力。 （1）从投入成本看。根据我镇银杏生产实践，发展一亩银杏密植林，在投产前，一般需投资 200-280 元；而发展果材兼用的四旁银杏树，投入就很少，主要是群众自育、自栽、自营，以投劳为主。 （2）从土地利用情况看，我地区人多地少，土地资源十分珍贵，人均仅有 1 亩地左右，而成片银杏要想获得高产，一般要迭择土层深厚肥沃，保水保肥力强的土地栽培，因此，发展成片银杏林，势必有与农争地的矛盾。在耕地十分紧张的情况下，成片银杏林难以大规模发展。 （3）从经营传统看。银杏密植林的推广是一种新的模式，管理上的要求很高，技术不易掌握、群众不易接受，实际生产中往往达不到早期丰产的目的。果材兼用型经营在我
6、地区有群众基础，技术也容易掌握，多年来一直经久不衰，关键是群众有经营果材兼用型银杏树的传统习惯。因此，大力推广和普及果材兼用型经营模式，广大群众是完全能够接受的。由于果材兼用型经营是以群众房前屋后栽培银杏树为主，以家庭经营为主体，对促进庭院经济的发展具有积极意义，既增加了群众收入，又活跃农村经济。此种模式，可以充分利用零星土（如村旁、路旁、水旁、宅旁等四旁隙地）和剩余劳力，精耕细作，从而使土地、劳力资源得到转化和合理利用。同时，果材兼用的银杏已在产区成为平原绿化和农田林网的主要树种，起到了果品、用材、防护效应、美化环境等一举多得的作用。 五、发展银杏模式的主要措施 要搞好银杏的经营管理，发挥其
7、优势，应着重抓好以下措施： 1、保持适度的经营规模 银杏是以家庭为单元，其经营规模必须适度。根据如皋市的实践表明，一般每户以 10-15 株为宜：一是土地可以保证。我市农村人均占有自留地约 0.15 亩，而且还有一些隙地，每户栽植 10-15 株银杏树，主要是利用家前屋后的空地，一般不会给群众家庭生活带来困难；二是可以形成一定的规模，提供一定数量的产品，每户栽植 10-15 株银杏树，到盛果期每年可提供约 150-200 公斤白果，增加收入在 1000-2000 元，可以致富农户并为银杏生产提供必要的资金；三是从银杏的土壤管理、人工授粉、病虫害防治等要求考虑，每户经营 10-15 株所需的劳力家庭经营完全可以承受。 2、坚持集约经营、科学管理 精耕细作是家庭传统经营银杏的优势，主要抓住土壤深翻熟化、科学施肥、适时灌溉、注意排涝降渍、科学授粉等几个技术环节是完全可以实现的。 3、开展各项服务 银杏涉及千家万户，必须提供与其适应的各项服务：一是、包括技术培训，技术推广和咨询，以及技术承包的生产技术服务；二是确保生产经营管理所需资金、物资等，必要的经济扶持和物资优惠供应；三是包括销售、加工、贮存等产后服务，使营林者得到较多的实惠，以调动群众发展银杏生产的积极性。
