1、浅析建筑施工机械设备安全管理摘 要：建筑施工机械的安全管理是影响企业的良性发展的一个重要因素，本文分析了施工企业的实际情况，分析了建筑施工机械管理存在的若干问题，并就这些问题提出了一定的解决措施。 关键词：机械设备；安全管理；问题；措施 随着科学技术的进步和发展，新设备、新工艺、新技术、新材料不断得到应用，而且随着国家加快了对铁路、公路、水利和机场等重大基础设施的建设，对机械设备的使用也是越来越普及了。作为重要生产力的机械设备，是保证和加快工程施工进度、确保施工质量的前提，但在机械化施工程度提高的同时，也增加了机械设备使用的一系列问题，使得机械设备安全事故发生率进一步增大。尽管我们从上至下都在
2、强调建筑施工的安全生产，但是涉及机械设备事故的情况还是常常发生，如：架桥机、施工升降机、龙门吊、轨道吊、轨道车、塔吊等，给安全生产管理工作带来了较大的压力和较严峻的挑战。这也关系到每个操作者的生命安全和企业财产的安全，关系到企业的社会信誉和经济效益。如何保障机械设备的安全使用，消除机械设备安全事故的安全，结合公司的实际情况，通过对机械设备安全管理存在的问题及对策进行探讨，提出加强机械设备安全管理的措施，供各位同行参考。 1 施工机械设备管理的存在的问题 1.1 企业机械设备管理工作逐步弱化 在日益激烈的建筑市场竞争中，很多企业为了追求利益，对设备的管理工作并不重视，或者重视仅停留在口头上，使得
3、机械设备管理工作逐步弱化，首先是施工企业对于生产经营工作较为重视，而对于设备管理则是说起来重要，做起来次要，忙起来不要的局面。其次是由于企业不重视机械设备管理工作，造成了大量技术管理人员与操作人员的流失。1.2 专业管理人才的缺乏 随着新的设备和机械的引入，机械设备的传统管理方式已经不能适应当前的需求。机械设备规模逐渐扩大，数量也不断增多，各种新型设备在建筑施工中也得到应用、特别是机、电、液一体化的使用。对设备管理要求也越来越高，同时，随着企业规模的发展壮大，施工任务越来越重，机械设备操作人员需求量也大大增加，现有的操作人员已不能满足施工生产的需要。为此从市场中招聘较多合同工、农民工代替原有的
4、固定人员，他们本身缺乏专业技术知识，且安全知识和意识淡薄，由于施工任务重，他们没有经过正规的培训或培训不够就直接上岗。甚至在人员不够时，会随意地从别的岗位抽调没有受过专业培训的人员进行操作。因此，由于没有足够的基础知识，没有受过专业培训，操作人员无法很好地使用机械设备，因此，违章、违规的现象时有发生，便会发生安全事故。 1.3 施工工期紧，设备超期使用，轻保养 工期是施工单位投标时要极力承诺保证的一个指标项目，而项目管理的行为目标是要求最大化地提高施工效率，强调项目的工程进度。因此施工企业为了抢工期和追求经济效益，降低施工成本，就会对设备最大限度地利用，会采用人停机不停的方法，超负荷地运转来完
5、成施工任务，来弥补由于投入的机械设备数量的不足，最终造成影响机械设备的使用寿命；另一方面，由于对设备只重视使用，而对其保养维护不闻不问，只要设备能够运行，就安排干活，而操作人员由于加班加点地干活，基本上就没有时间来进行保养维护，这样就造成了设备带病运行，等出现问题实在运转不了时，就要进行大修或者项修了，这样不仅极大地影响了机械设备的技术性能和使用寿命，还增加了发生安全事故的可能性。有的即便是新投入施工的施工机械设备，也不注重日常保养与维护，偏执利用所谓售后服务期，其结果是服务期过后，操作人员操作及日常维护技能未掌握，造成后期维护、修理费剧增，给企业带来更大损失。 1.4 工作环境恶劣 由于施工
6、基本上是在野外作业，阴雨天气里到处泥泞，而晴朗天气里到处充斥灰尘；在作业场地过于狭小、地面不够平整等情况下，造成了温度、湿度均超出机械设备本身的工作环境要求等一系列的问题，造成了施工现场机械设备面临的工作环境差，这样会降低机械设备技术性能，成为引发安全事故的一项主要原因。 2 提高机械设备安全管理建议与措施 2.1 正确选型，合理调配 设备选型和购置应当遵循“技术先进、经济合理、配套适用、安全可靠、节能环保“的原则，优先选用环保、节能设备，禁止选用国家明令淘汰的设备。设备购置应本着“工程必需、先利用、后购置“的原则，防止设备重复购置、“大而全、小而全“，着力解决设备利用率低下的问题，提高投资效
7、益。 任何一台机械设备由于其自身的性能、结构等特性，有一定的技术性能，也有其一定的使用技术要求。因此，在安排施工生产任务时，要严格地按规定合理地使用机械设备，尽量发挥机械效率，减少机械磨损，延长使用寿命，降低使用成本。 2.2 完善安全管理体系和制度 建立并完善机械设备安全管理机构，实行统一规划，专人负责，进行全面的综合管理；充分体现“安全生产，人人有责“的原则以及“谁使用，谁负责“谁主管，谁负责“管生产也负责管安全“的原则，建立安全管理体系，形成完整的管理模式，层层落实，具体到每一个人，每一台机械设备。并要把相关的规章制度告示于醒目的地方。安全管理制度的建立，可以使安全管理正常地运行，使安全
8、管理趋于可控状态。多人操作的施工设备，如公路、铁路架桥机等应实行机长负责制。 2.3 加强人员培训，持证上岗，提高机械管理人员素质 人员培训包括作业技能与人员的安全教育培训。人员的培训教育要做到有计划、有部署、有针对性、有检查、有考核。一是编制相应的安全生产知识与安全操作规程手册，并下发给现场的每一位作业人员；二要做好机械操作人员准入关，将上岗前的三级安全教育工作做到位；三是做好设备管理人员的安全培训工作。同时，对相关人员的安全教育培训工作应树立“全员安全教育培训“的理念，教育培训内容应涵盖法律、法规、理论、技能、职业道德等方面。 对机械的操作和维修人员，不仅要对其进行安全技术理论方面的培训，
9、还要确保其实际操作技能的培训落到实处，重点是提高操作人员的安全操作技能和预防事故发生的实际能力，以及设备危险意识和处理事故的能力，有效控制特种设备事故的发生。 2.4 强化过程中的管理工作 2.4.1 实行“三定“制度 “三定制度“，是指定人、定机、定岗，是把机械和操作人员固定下来，把机械使用、保养和维护等各个环节都落实到每个人身上。这样可以做到台台设备有人管，人人有专责。实行三定制度，有利于操作人员熟悉机况，有利于对设备的使用、维护和保管过程中的责任感，有利于延长机械的使用寿命。 2.4.2 机械交接班制度 为了使机械设备在多班作业或多人轮班作业时，能互相了解情况，进行机械技术状况交底，分清
10、责任，保证施工的安全和连续，必须建立交接班制度，由交接班双方进行全面的检查，做到项目不漏、交接清楚，由交班双方填写好交接班记录，接方核对验收相符后，并进行签字确认后，交方才能下班。 2.4.3 正确使用，及时保养 在机械设备使用过程中，设备人员要做到“三懂四会“（懂构造、懂原理、懂性能；会使用、会保养、会检查、会排查故障） ，不管是企业自有的还是租赁来的设备，都必须严格执行机械设备的日常保养和定期保养，根据施工的实际情况来确定机械设备在使用中需要经常性的检修、保养项目，大型机械设备要实行日常点检和定期点检，并作好技术记录，保证机械设备性能完好，安全装置可靠。同时规定设备使用维修中的安全措施，如
11、在机械设备上挂上操作规程，使用人、保养人及设备的保养状况等。要充分利用社会化专业维修的资源，弥补企业维修力量的不足。2.4.4 安全检查和事故处理制度需要严格进行 项目部需要制订一整套的安全检查制度，从而检查出可能存在的问题，并且要求其在规定的期限内整改，避免机械设备存在的不安全隐患。当机械事故发生之后，需要及时通报上级，并且在处理的时候严格按照“四不放过“的原则（事故原因未查清不放过，事故责任人未受到处理不放过，员工未受到教育不放过，防范措施未落实不放过的原则）进行，并且做好详细的记录归档。 3 结束词 机械设备的安全管理是一个复杂的综合性课题，除了把好用、管、保养、修理之外，还必须做到领导高度重视，各级机械管理人员、操作人员、维修人员及相关配合人员之间责任明确，做到有据可查、记录清晰、监督到位、奖惩分明，并注重强化各级人员的安全意识，提高业务和技术水平，使用、维护、保养严格按规程来做。只有持之以恒、常抓不懈，保持居安思危的忧患意识，真正做到“安全第一，预防为主“，就一定能够杜绝重大机械设备事故的发生，保证机械设备安全、优质、高效地为企业的施工生产服务。 参考文献： 1 曾志勇. 施工企业机械设备的管理J. 企业管理.2009.（12）：12-13. 2 任增堂.施工企业机械设备的安全管理探讨.产业与科技论坛.2012.11（3）：5.
