1、论述建筑工程给水排水施工技术与管理措施摘要：建筑工程给水排水施工技术和科学的管理是保障管网系统高效安全运行的必要条件，为了满足给水排水工程施工质量，需要施工管理人员不断学习，提高自身的技术及管理素质，才能确保施工的安全、质量、稳定、灵活，满足建筑给水排水的发展需要。 关键词：建筑工程；给水排水；施工技术；管理措施 中图分类号： TU198 文献标识码： A 1、前言 建筑工程给水排水是现代建筑中必不可少的配套项目，它施工的好坏直接影响到建筑物的使用功能，必须引起高度重视。因此，我们应不断总结设计和施工安装过程中的经验教训，精心组织施工，各工序上严格把关，提高建筑给水排水施工人员的施工技术和管理
2、,保证工程的稳定性与安全性。 2、建筑工程给水排水施工技术措施 在施工中，管理人员应在现场对所有给水排水安装项目的进度、质量及安全、进行不间断的全面跟踪，做好协调和检查。在施工过程中，应该及时与业主沟通，协调好有关事务，如施工组织审批、施工图纸的会审、施工过程中的发现的问题的解决及变更的磋商等。在施工过程中我们因该从材料管理、技术交底、施工协调，现场管理、质量控制等方面进行控制。 2.1、材料管理 材料和设备质量的把关。把好安装工程材料、构配件、设备使用，必须符合设计要求和产品质量标准。因此，要把住“四关” ，即采购关、检测关、运保险关和使用关。强化全面质量，保证质量控制。依据相关施工规范和设
3、计文件,进行材料的几何尺寸、强度和密封试验,杜绝使用劣质施工材料,对各类安装施工材料,按设计要求核对其材质、型号、规格,并进行外观检查。材料检验合格后，应由质检员和监理工程师签名确认。 2.2、技术交底 施工前对工人的技术交底工作没做好，技术标准不清楚或工人的技术技能水平不够等，都会造成施工质量不达标，容易渗漏水或排水不顺畅。例如金属管螺纹连接时，管道接口螺丝发生断丝，缺丝或烂牙；阀门未按要求试水检查就投入安装，造成渗水或不能使用。或安装位置不恰当，造成操作不方便难以操作；卫生器具安装不规范，不牢固易松动；支架不牢固，间距不符合要求；管道安装坡度超偏差，甚至倒坡或小于最小坡度要求；水平管上采用
4、直角三通或直角四通；立管与横管连接采用 90b 弯头或三通。地漏埋设没考虑地面高差或地面坡度，造成地面积水，排水不畅。管道穿越楼板的孔洞，在补洞时不按规程做，造成地面渗漏。给水系统水压试验时存在试验部位不全或有漏试的区段或系统；排水系统安装好后没做或不按规程做灌水、满水和通球试验，对可能存在的问题不能及时发现并得到解决。 2.3、施工协调 在施工过程中，可能出现多个工序交错进行，应该与业主、设计、土建施工单位、监理单位等单位协调好有关事务，如施工组织、施工要求、施工时间、施工工期、施工费用、施工流程等问题都要经过多次磋商。 2.4、现场管理 加强施工现场的管理,组织协调各安装班组，具体落实施工
5、日期、施工地点、施工人员、质量检验等事项。对施工进度统一协调指导,如期完成各自承担的施工区域内任务,准时完成施工进度计划的要求。 2.5、施工质量控制 针对工程的具体情况,设置质量控制点、停止点且应分清主次,重点控制。在施工过程中严格执行隐蔽验收制度，如高层施工中安装工程及设备安装相对较复杂,必须按设计和规范要求通过监理工程师隐蔽验收,检验合格后方可进行下一道工序。施工过程中,技术人员要坚持实行工序施工活动前的操作技术交底制度,向所有参与者明确施工质量要求,自觉维护工程质量,提高质量水平。密切注意施工准备前各阶段对影响施工质量的变化,以及工艺与操作情况是否始终符合要求等。对每个质量控制点进行自
6、检、互检等手段进行控制，符合要求方能进入下一阶段工序。 3、建筑给水排水施工管理控制要点及措施 3.1、施工过程中的控制要点。 （1）在建筑主体施工阶段给排水专业施工人员要密切配合土建做好预留洞、预埋件、预埋管的工作，确保符合要求。一般来说，安装在一般楼板处的套管，其顶部高出装饰地面 20mm 即可，而安装在卫生间及厨房内的套管其顶部应高出装饰地面 50mm，套管底部应与楼板底面平，安装在墙壁内的套管，其两端应与饰面平。施工完成前要将各预留管、口临时封堵好。 （2）做好隐蔽施工工作，在隐蔽前要对照图纸检查有无遗漏，操作方法、安装位置和材料是否符合设计和规范要求，给水管已经水压及通水试验合格，排
7、水管系已经灌水试验合格，并要经隐蔽验收合格方能隐蔽。 （3）管道经过建筑物的结构伸缩缝、抗震缝及沉降缝时要求设置补偿装置；U-PVC 塑料排水立管必须按要求设置伸缩节；排水立管上应按规定设检查口，排水立管底部的弯管处需按要求设支墩。穿墙套管与管道之间缝隙宜用阻燃密实材料填实，且端面光滑。管道的接口不得设置在套管内。排水管道的各合流处应采用斜三通或顺水三通。 3.2、建立并完善材料进场和材料保管、使用管理制度。要采购质量合格的材料，到场后严格按物资进场验收程序进行进场检查，并合理正确地存放保管。合格的材料在使用前也要经再次检查合格才能投入使用；不合格的材料、构配件、半成品不准进入施工现场且不允许
8、使用，已经进场的不合格品应及时做好标识、记录,指定专人负责管理，避免用错,并限期清场。 3.3、严格按国家规定的建设程序、有关法律法规、规范进行工程管理。施工前，施工图已经过审查批准同意，并已进行设计交底，图纸会审；已有可行的施工组织设计及施工方案且已经过审批；施工技术标准、工程质量检验制度已明确。施工管理人员要严格按施工组织设计和施工方案来组织施工，确保人、材、机、法、环五大质量因素在施工过程中均处于良好状态，缔造一个整洁有序、安全有序的施工作业环境现场。设置好质量控制点，如将物的质量与性能，关键的操作，施工技术参数，施工顺序，技术间歇，新材料、新工艺、新技术的应用，容易发生质量通病的关键工
9、序、薄弱环节(如管道与管道，管道与附件的接头，预留洞口的封堵)和对工程质量易产生重大影响的施工方法等作为重点控制对象来设置质量控制点。给水系统须经水压试验，冲洗和消毒，经取样检验符合相关标准方可使用；排水系统经灌水，通球试验合格才能投入使用。3.4、建立健全质量管理体系，质量管理制度、质量岗位责任制度、隐蔽工程检查验收制度等并在实施中落实。及时配置专业人员，确保管理到位，人员到位。设立并完善工作程序，加强施工单位的自检体系，做好成品保护工作。比如规定管道施工前，施工人员要做好放线测量及复核工作；作业者在作业结束后必须自检；工序交接，转换必须由相关人员交接检查；施工成果由专职质检员专检合格后再报
10、验收；施工班组要对已完成部分采取妥善措施予以保护，并要对成品保护工作的质量与效果进行经常性的检查。例如：a. 对地漏、落水口排水管等安装后及时进行覆盖以防止异物落入而被堵塞。b. 灌水和通球试验合格后从室外排水口放净管内存水。c. 给水管道试压完成后及时放水泄压。 3.5、选择好施工队伍和施工人员，一般应择优选择有施工经验且业绩好的施工队伍和施工人员，并进行施工技术培训及安全生产知识培训；在各分项工程开工前务必对施工班组作好施工作业技术交底，向施工队伍和施工人员明确该做什么，由谁来做，怎么做、作业要求和要达到的标准，何时要完成等；对影响工程质量的部位和工序要进行详细说明，指出哪些是要特别注意的
11、问题，可能出现意外时采用的措施及应急方案等，并制定防治质量通病的相应措施。未经技术资质审查的人员或不合格的人不允许进入现场施工，并在施工过程将人的行为设置为控制点来控制。在现场施工的人员包括管理人员一经发现不称职，要及时更换。 3.6、严格把好质量验收关，搞好工程资料信息管理工作。严格按各种验收规范、标准来验收工程，特别是控制好隐蔽工程、检验批的质量检查、验收。尽早发现存在的问题，及时按程序进行处理，或采取有效的补救措施处理、整改，将质量问题消除在萌芽状态，减少以后返工、返修、加固的几率，减少隐患。整改验收合格后方能进入下道工序或分项的施工。各检验批验收合格后，才能开展分项、分部、单位工程的验收。工程竣工验收移交前，要及时地收集、整理、完善好工程资料，以方便工程验收投入使用后的运行管理。 4. 结语 根据多年建筑给排水施工现场服务经验，建筑给排水工程施工对人类居住的生活环境影响越来越大，给排水安装施工好坏直接影响建筑工程质量。因此，提高给排水施工技术、完善施工管理措施，是当前给排水施工的重点。 参 考 文 献 1陈黎明.给排水施工质量管理与控制研究J.中华建设,2008 2王文忠.当前给排水工程管理现状和改进J.河南建材,2010 3汪长洪，给排水施工技术在高层建筑中的探讨J.中国住宅设施.2010
