1、对钢结构工程造价的控制与管理的探析【摘要】 有效控制工程造价，充分发挥钢结构建筑技术经济上的综合优势，成为钢结构应用的关键问题。本文对钢结构工程造价的控制与管理措施进行了探讨。 【关键词】 钢结构；工程造价；概算 1.设计阶段工程造价的控制与管理 项目决策和方案设计阶段影响工程造价的可能性达 30%-70%，施工阶段对工程造价的影响最多只有 25%。如果能对钢结构工程进行全过程、全方位的造价控制与管理，必定能够降低钢结构工程造价，对推动我国钢结构建筑的发展具有深远的意义。 1.1 设计方案体现技术和经济相结合 提高设计方案的经济性，可采用以下措施：其一是采用限额设计，方案设计时先确定投资限额，
2、有利于建筑师发挥个人创造力，从而确保设计方案较好地体现技术与经济的结合。其二是设计方案要与市场挂钩，一般情况，钢结构工程成本的 80%以上都受钢材价格的影响，所以用用钢量的大小决定了钢结构工程的成本，最优设计方案必须要经过多次计算优化才能确定。例如，在门式刚架中，主构件采用扎制成型 H 钢还是焊接 H 型钢的选择，焊接 H 型钢截面由设计人员确定，用钢量一般要比扎制 H 型钢小，但市场上扎制 H 型钢的单价低于焊接 H 型钢的单价，所以对构件截面的选择还要结合市场情况来确定。这就要求设计人员清楚市场动态，了解钢材市场价格，只有这样才能选择出最优的设计方案。 1.2 根据不同的结构形式进行钢结构
3、的选型 在工业厂房中，采用门式刚架结构体系时，尽可能选择小跨度的门式刚架较为经济。当有较大悬挂荷载或动荷载，就可考虑采用网架而放弃门式刚架。在民用钢结构建筑中，采用框架支撑体系会比简单的节点刚接的框架有更好的经济性。对屋面跨度较大的建筑可以选择构件受拉为主的悬索或索膜结构体系。在高层钢结构设计中，常常采用钢与混凝土组合结构。 1.3 结构体系的选择 不同的平、立面布置和结构体系对工程造价有很大的影响。设计时在满足建筑物的使用功能要求的前提下，尽量选择简单、规则的平、立面布置和结构体系，才能有效控制工程造价，做到经济适用。比如：门式刚架轻钢结构厂房设计，同样存在经济跨度和刚架最优间距。在工艺要求
4、允许的情况下，尽量选择小跨度的门式刚架较为经济。一般情况下，门式刚架的最优间距为 6m-9m，当设有大吨位吊车时，经济柱距一般为7m-9m，不宜超过 9m，超过 9m 时，屋面檩条、吊车梁与墙架体系的用钢量也会相应增加，造价并不经济。按门式刚架轻型房屋钢结构技术规程 （CECS102：98）进行设计的厂房主钢用钢量，通过横向、纵向比较，可以看出各影响因素在设计阶段合理确定的意义。设计荷载取值：恒载0.3KN，m 、活载 0.5KN/m2，基本风压 0.55 KN/m2，不考虑吊车及悬挂荷载。 1.4 柱网布局对工程造价的影响 通常柱网尺寸在 6-12m 之间，柱距小则传力路线短，上部结构节省材
5、料，但可能基础费用高，柱距过大则上部维护体系的用钢量也会相应增加，造价也不经济。因而柱网布局是否合理，对工程的结构造价有很大的影响。 1.5 构件截面的选择 实腹式 H 型钢截面在设计时经常被采用，但材料利用率较低，尤其在跨度较大时和楼层较高时采用实腹式截面会有较大的材料浪费。因此，设计时对跨度较大的工业厂房和体育场馆，实腹梁可采用平面桁架代替或者采用空间网架，实腹柱可采用格构柱代替，可大大减小用钢量。对高层建筑还可采用劲性混凝土构件，框架柱可采用圆形钢管混凝土柱，梁、板可采用钢一砼组合结构，总的用钢量比普通钢结构用钢量有大幅度减小，可以有效降低工程造价。 2. 控制工程造价的管理措施 2.1
6、 严格制定施工合同条款 由于钢结构施工过程与传统结构施工有较大区别，在钢结构工程中，施工企业为了达到中标的目的，经常投标时采用低报价实现中标，在施工过程中通过高索赔实现盈利。为了控制施工成本，确保工程的质量，因此在招标阶段就要准确掌握市场信息，发挥施工单位的预测能力，成功实现低价竞标，控制工程成本，确保工程质量，避免工程法律纠纷。 2.2 引进新技术及节约工程成本 我国钢结构工程造价预测人员必须制定合理的施工组织方案，并且发挥思维能力推敲和思考施工组织方案，从而提高劳动使用效率，有效缩短工期。作为业主方面的造价管理人员，必须与施工单位一起研究施工方案，制定合理的施工组织设计，并不断地思考，以达
7、到提高劳动效率、缩短工期、降低施工成本的目的。施工单位要不断引进先进的施工技术，将新技术以及新材料运用到施工过程中，最终实现降低工程成本的目标。例如：网架的安装方法有高空散装法、分条或分块安装法、高空滑移法、整体吊装法、整体提升法、整体顶升法六种方法，不同的施工方法施工周期就会不同，措施费用也会有很大差别，如何能够缩短工期，降低施工成本，这就要求业主方与施工方多协调、多讨论，选择最适合的新技术、新方法，最终达到共同降低施工成本的目的。 2.3 及时掌握市场信息 目前，大多数地区的定额计价方式仍按照传统的规定，造成工程造价偏离实际市场，施工企业自主定价为特征的工程计价体系有待建立和完善。单位可以
8、利用应系统关注机构公布的价格，保持与社会询价机构的联系，建立企业内部价格咨询信息网络，使企业技术了解和掌握最新的市场情况，工作人员要进一步利用长期与商家建立起的经济往来关系和社会公开渠道，寻找质优价廉的产品。 3. 工程的造价控制方法 3.1 人工费的控制 人工费的控制体现为施工队伍控制、价格控制和工资发放控制三个方面。项目部选择施工队伍要优先使用内部队伍，保证内部队伍不息工；内部施工队伍的岗位工资，按照企业确定的岗位工资标准，由企业在核定项目部的责任预算时计算到责任预算中去，效益工资由项目部在实现的责任利润中提取，没有责任利润的不发放效益工资；内部施工队伍的工资，由项目部在月末计价后，按照计
9、价的责任预算中包含的工费数额和实现的责任利润数额核定。 3.2 机械费的控制 合理配置设备，在保证工期的前提下减少投入；采取招标采购、集中采购设备，降低设备采购成本；按照施工预算中的机械台班数量、机械台班定额中的人工费、燃料及动力消耗数量、经常修理费进行控制；加强固定资产的维修保养，严禁带故障作业，保持其处于完好状态，降低日常维修和大修理费用；提高固定资产使用率，减少设备投入，降低折旧费用；强化固定资产调度，提高综合效率；通过采取招标的方式，降低租赁设备的费用。 3.3 材料费的控制 对材料费的控制，主要包括数量、价格和质量控制三个方面。材料数量控制包括材料总采购量控制、工程总发料数量控制和消
10、耗数量控制。材料总采购量的控制，项目部要根据材料预算定额，计算工程项目的材料计划总量；工程总发料数量的控制；物资部门发放材料，要根据材料计划总量进行控制，发放时按照定额材料数量控制发放。超出定额部分必须说明理由，并报项目部总工程师审批；消耗数量控制，必须严格按照责任预算中的定额领取材料，同时要做好周转材料、报废物资的及时回收、入库。每月要进行一次清查盘点，保证盘点数量准确，查清材料在各个环节非正常减少的数量和责任。 4.结束语 新材料、新部品、新结构体系不断出现，钢结构设计研发、制作安装能力日益强大，建筑钢结构向多样性、适用性、经济性方向发展。设计阶段技术创新、选材配套、设计优化是控制造价、促进建筑钢结构走向产业化的关键阶段。 作者介绍：李红燕，1982 年 01 月，本科，助理工程师，从事建筑工程概预算工作
