1、1国际投资理论视角下的“一带一路”战略意义分析摘 要：英国经济学家邓宁教授提出的国际生产折中理论：O所有权优势（Ownership） ；L区位优势（Location） ，I市场内部化优势（Internalization） ，即所谓的 OLI 模式，是国际企业对外投资的基本理论。该理论为“一带一路”的战略意义提供了一种系统而全面的分析视角。 关键词：国际生产折中理论；所有权优势；内部化优势；区位优势；“一带一路” 中图分类号：F120.4 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2016）07-0010-02 1977 年，英国经济学家约翰?邓宁（John Dunning）教授提出了国际生
2、产折中理论（Eclectic Theory Of International Production） ，又称国际生产综合理论。由跨国公司的发展所引起的国际生产格局的变化，不仅取决于企业持有优势，而且在很大程度上与各国（包括母国和东道国）区位优势有关。因此，国际生产综合理论也就在市场不完全性假设的基础上，将企业所有权优势同区位优势相结合，并将其纳入企业内部化过程的分析中，从而完成了对跨国公司的国际生产活动的一般性解释。中国的“一带一路”战略，正是基于这一理论提出的。对当今中国开启全球化的伟大征程而言，该理论是一个基石。而对中国的开放战略而言，只有进行时，没有完成时。 2一、综合理论的基本内容 （
3、一）所有权优势（Ownership Advantage） 所有权优势是指企业掌握和拥有某种财产权和无形资产的优势。一个国家的企业在供应国外市场时，面临着出口或去当地生产两种选择。不仅如此，对于一个国际化的企业来说，它供应国内市场也可以有两种方式，一是在国内生产和销售，二是到国外生产再进口。做出这种选择的能力和愿望取决于一切可以增加企业收益的资产上，这种优势被称为所有权优势。它与企业的所有权相联系，并且具有一定的排他性。 （二）内部化优势（Internalization Advantage） 内部化优势是拥有所有权优势的企业通过扩大自己的组织和经营活动将所有权优势的利用内部化的能力。企业进行国际
4、生产取决于企业内部转移和使用所有权优势必须比通过外部市场转移这种优势更有利可图，它反映的是企业内部管理结构的效率。内部化优势源于市场的不完全性，而企业本身具有对优势进行内部化的强大动力。 （三）区位优势（Location Advantage） 区位优势是指特定国家或地区存在的阻碍出口而不得不选择直接投资或者选择直接投资比出口更有力的各种因素。一种以有形或无形的资产形式存在的优势，往往与特定的区位有关，被在这一区位中的所有企业所共享。区位优势不仅包括要素禀赋，而且还包括文化、法律、政治及制度环境等诸多方面。区位优势的存在既是市场不完全的原因，也可以看作市场不完全的表现形式。因为存在区位优势的差异
5、，所以企业才有必要比较和选择特定的生产地点。 3二、国际投资理论视角下的“一带一路”战略意义 2013 年，习近平主席提出了建设“新丝绸之路经济带”和“21 世纪海上丝绸之路”的战略构想1，这一构想引起了我国和许多国家及地区的强烈共鸣。之所以产生如此重大的影响，就在于这一宏伟构想有着深远意义，为我国和周边国家提供了重要的发展机遇。 （一） “一带一路”战略是中国企业所有权优势的体现 改革开放初期，我国大量引入国外的资金和先进技术，外资企业和境外资本大大地推动了我国的经济发展、技术进步和管理的现代化2。中国企业具有了他国不具备的技术优势、企业规模、组织管理能力和金融与货币优势。这些所有权优势使得
6、中国企业在这次要素流动转型和国际产业转移中体现出卓越的竞争力。这种竞争力能够提高企业的盈利和增加企业资产的净现值，改变现有的生产经营格局。随着中国对外开放战略的深入推进，如今我们已经从“引进来”逐步转向“走出去” 。在“一带一路”战略的推动下，上海自贸区推进的负面清单制度和跨境投资贸易规则制定，都会帮助企业更好地走出去。而这些是战略下的具体实操层面，需要国家的顶层设计，预防“走出去”可能出现的风险，也需要企业的进一步探索，在实践中摸索出适合自己的道路，进一步增强竞争力，实现量变到质变的发展。 （二） “一带一路”战略是中国企业内部化优势的体现 在中国对外开放的早期，以欧、美、日等为代表的发达经
7、济体有着资本、技术和管理等方面的优势，而中国恰好成为他们最大的投资乐园。所以，中国早期的对外开放可以说主要针对的是发达国家和地区。而今4天，随着中国经济的转型升级，在产能输出方面我们已经走出了一大步。在此时提出“一带一路” ，有助于输出过剩产能，在东南亚等地区实现基础设施建设的“落地” ，将中国企业的内部化优势有效地转移出去。中国企业内部转移和使用所有权优势比通过外部市场转移这种优势更有利可图。在这种转移中，反映了中国企业内部管理结构的效率。 （三） “一带一路”战略是区位优势的体现 2001 年，中国加入了世贸组织成为其成员。这对我国经济的诸多方面都产生了巨大影响，突破了世界对中国的封锁和限
8、制。但是，近年来国际经贸机制发生了深刻的变化，有了新的动向。 一带一路战略对中国而言，不仅能“对冲掉美国主导的试图绕开孤立中国而推进 TPP（跨太平洋伙伴关系协议） 、TTIP（跨大西洋贸易伙伴谈判） ，还能有机会在“一带一路”经贸中抢占全球贸易新规则制定权，带动建设国际经济、金融、贸易、航运中心，掌控国际贸易主导权，定价权和资源配置权。 ” 3 “一带一路”战略体现了中国企业的区位优势，这一战略与自贸区战略相辅相成。目前，我国在建的自贸区，涉及 32 个国家和地区，大部分位于“一带一路”上。因此， “一带一路”战略的实施有助于推动自贸区的发展。而东西部不平衡的发展，也将通过“一带一路”得以缓
9、和。从这些角度，都可以看出，国家在这个契机提出“一带一路”战略，是顺应并深入地发掘了企业的区位优势。邓宁的理论认为，只有当国外的区位优势同企业的所有权优势相结合，才能有效地提高这两类优势的生产力。从这个角度， “一带一路”战略的提出，在中国企业所有权优势基5础上，充分利用了中国周边地区的区位优势，无论是对企业国际生产的水平，还是企业生产的结构，都有切实的提升。 此外，历史上几乎所有大国在崛起过程中，都有围绕它的崛起展开的全球化。无论是罗马帝国、波斯帝国、奥斯曼帝国，还是中国的大秦帝国、汉唐盛世，都有全球化的行动和文化的输出。但在今天看来，这些帝国的全球化，都只能算是一种帝国扩张的区域化过程。真
10、正的近现代史的全球化是从大英帝国开始的，英国实现了贸易的全球化。美国继承英国的衣钵，实现了美国特色的全球化，即美元的全球化。作为崛起中的大国，中国的全球化进程刚刚开始，资本市场国际化方兴未艾，人民币国际化举步维艰，而“一带一路”正是在此时机下提出的“太极式”的战略。美国在亚洲地区有东移战略，中国则向西发展，避开海上的短板，而走陆上，在“互联网+” 、大数据、云计算的时代发展自己的国际化，实现和平发展战略。这一创举不仅历史未有，今后也未必能有国家复制。而我们所要做的，不仅是把握时代机遇，更要有所建树，在这一过程中充分发挥自己的优势，解放思想。 三、结论 邓宁的国际生产折中理论认为，一个国家对外直
11、接投资地位的变化，是由企业优势和区位优势的相对变化同时决定的4。改革开放三十八年后，随着中国国际地位的提升，企业实力增强，从“引进来”到“走出去”是历史大势。邓宁的理论支撑着“一带一路”战略的提出，是这一伟大构想的理论基础。而诸多理论和实践表明，继续坚持并深入落实这一战略构想，将有力地发挥企业的所有权优势、内部化优势和区位优势，6使泛亚和亚欧区域合作迈上新台阶，助力“中国梦”的实现。 参考文献： 1 申现杰，肖金成.国际区域经济合作新形势与我国“一带一路”合作战略J.宏观经济研究，2014， （11）：30. 2 剧锦文.“一带一路”战略的意义、机遇与挑战EB/OL.经济日报，2015-04-02. 3 “一带一路”战略中国重回世界之巅的大棋局EB/OL.好酷网，2014-12-23. 4 李坤望.国际经济学M.北京：高等教育出版社，2010：187. 责任编辑 吴高君
