1、1医院进行全成本核算必要性的若干思考摘要：医院是我国卫生体系中的重要一员，它为广大人民群众带来一流的卫生服务，是公益性与经济性的结合体。为了提高医疗卫生服务水平，使老百姓都能看得起病，国家不断出台各种各样的医疗制度，医院面临着严峻的生存发展挑战。实行全成本核算之后，医院能够精简机构，并有效降低医疗成本，提高医疗服务水平，促进医院的健康发展。本文就洮南市中医院进行全成本核算的必要性进行分析探讨。 关键词：市中医院 全成本核算 必要性 财务管理 随着医疗改革的不断深入，医院发展面临的竞争压力越来越大，要想在市场上占领一席之地，必须提高财务管理水平，以高效、优质、低成本的服务在人们的心中树立起良好的
2、口碑形象。 医院成本是医院在为人们提供医疗服务的过程中所消耗的物质资料价值和必要的劳动价值的货币表现。而全成本核算则是全方位的、动态的的全过程成本核算，是根据医院的管理和决策的需要，对医疗服务过程中所产生的各项成本进行分类、归集、整理的分析报告，它是医院成本的一项重要经济活动，是医院管理的一项重要内容。 一、进行全成本核算是医院做好财务管理的前提 简单来说，全成本核算就是医院财务部门的一项重要工作，是财务管理的一项重要内容，因此，医院全成本核算必须依照医院财务制度和医院会计制度的有关内容进行，要在基于医院健康发展的基础下2做好全成本核算工作。 全成本核算的原则、口径与会计核算保持一致，可以定期
3、不定期的进行资产的盘点，真正做到账实相符，确保医院资产的安全。 二、进行全成本核算是当前医院生存发展的重要方式 随着医疗改革的不断深入，医院获得的政府拨款越来越少，而且政府还明确规定了医院发展的原则，不能随意让病人去做无用的检查，不能任意开药，药价也有严格限制。因此，洮南市中医院从战略发展的角度，提出医院要想生存发展，必须降低成本，提高医疗服务水平，提高患者的满意度。而进行全成本核算就是医院降低成本的重要方式。 由于地市医院全成本核算还处于摸索阶段，大部分医院并没有形成系统、科学、完善的全成本核算工作流程和工作制度。比如说，在收费环节中就没有成本核算的意识，这样就造成了严重的浪费。所以说，医院
4、必须加快全成本核算的研究进程，加大研究力度，努力根据医院发展现状，从医院的各个环节抓起，形成一套科学、严谨、系统的全成本核算工作流程，并实行严格的全成本核算制度，有效降低医院成本，并努力改革医院管理方式和理念，提高医疗服务水平，促进医院的发展。 三、进行全成本核算可以使医院以最少成本创造出最大经济效益 洮南市中医院是公益性与经济性的结合体，既要为老百姓提供一流的医疗服务，也要不断提高经济效益，促进医院的做大做强，然后再为老百姓提高优质的医疗服务，形成一个良性循环。所以说，医院的发展必须以最少成本创造出最大经济效益。 3以洮南市中医院为例，实行全成本核算之后，根据成本核算的任务，分析影响成本的因
5、素，并积极找出降低成本的措施，然后指定出最低成本目标，并以此为依据对医院进行有效控制和管理，将经济目标落实到每一个科室中。而医院实行全成本核算必须要以社会效益、技术效益、医疗水平为基础，调动医院的所有资源，制定出降低成本的方法和操作规程，寻求最佳的医疗协作配合，最佳的诊疗护理安排、最佳的器械设备物资的管理，减少管理费用，减少医疗差错，提高患者满意度。 实行全成本核算，可以为医院建立起有序的物资管理体系，可以形成科学合理的科室成员上岗制度，可以合理使用各类医疗设备，并做好医疗设备的维护保养工作，提高医疗资源的利用率，这样就能使医院成本逐渐降下来，最终促进医院的健康发展。 四、进行全成本核算是将技
6、术经济责任落实到各个科室的重要方式 洮南市中医院在全成本核算中，通过对医院的管理制度、组织结构、成本结构等进行分解、分析，为医院发展制定出合理的经济目标。通过分解经济目标，将经济目标分解到每一个科室中。然后在每一个科室中组织经济目标的实现和考核，将经济目标的责、权、利有机结合起来，并辅之以一定的激励机制，将经济目标的实现与员工的利益直接挂钩，使所有员工都能积极提高工作效率，以积极主动的热情投身于工作中，增强医院活力，超额实现经济目标，促进医院的健康发展。 五、进行全成本核算是对医院财务管理的补充 进行全成本核算可以将医院的财务管理工作与医院各个科室有机结4合起来，可以在医院内部形成畅通的信息交
7、流和共享，提高医院的管理水平。实行全成本核算，可以将财务管理延伸到医院的各项工作中，从而使医院的收入结构更加合理，并对每一个科室的收入实行有效的绩效控制，提高员工的工作积极性，充分发挥财务管理的作用。 进行全成本核算，可以清楚了解医院各类成本是如何产生的，并找到控制成本的节点，然后再采取合适的措施降低医院成本。 全成本核算是一个动态的过程，它可以在事前就严格控制成本，因此，各科室可以在事前控制医疗成本、科研成本等，最终在医院内部形成一个全过程、全方位的成本控制，有效降低成本，提高医院的经济效益。 六、进行全成本核算可以提高患者的满意度 随着科学技术的发展，人们的认识水平越来越高，可以选择的医疗
8、服务机构越来越多，因此，患者在选择医院时非常重视医院的医疗服务水平。但是大部分患者的支付能力有限，因此，医院要积极为患者省钱，尽可能的为患者节省医疗费用。而进行全成本核算可以节约大量的资金，这些资金就可以用到提高医疗水平上，从而为患者带来优质的服务，逐步提高患者的满意度，促进医院的健康发展。 七、结语 在现行的医院管理制度下，实行全成本核算是非常有必要的，它关系到医院的生死存亡，关系到医院财务管理水平的提高，关系到医院的可持续发展。因此，各个医院要积极摸索全成本核算的工作流程和制度，积极为医院构建出完善的全成本核算工作制度和工作流程，提高医院的5财务管理水平，提高医院的竞争力，使医院在市场上占领一席之地。 参考文献： 1高燕.对于医院进行全成本核算必要性的几点看法J.中国保健营养（中旬刊） ，2013（3）. 2陈鸣，童荣生.医疗机构制剂实行全成本核算的必要性分析J.中国药业，2013（6）. 3卫荣宁.论医院全成本核算管理的实行J.企业科技与发展，2009（18）.
