1、1合作社托起农民致富梦-记上户沟乡东湾村种植专业合作社党支部阜康市上户沟乡东湾村种植业专业合作社，坐落在上户沟乡东湾村居民区西侧，占地面积 40亩，其中办公绿地区 15亩，生产加工区 25亩。办公区设有办公室、会议室、接待室、电教室、职工活动室等；生产加工区有储备库房、选料车间、加工车间、职工餐厅、车库等；生产机械有多功能籽选分离机两套。合作社于 2008年正式成立,前身是 2006年组建的“东湾村美葵协会” 。合作社现有两支运输车队，拥有货运大车 18辆、小车1部。合作社聘请管理人员 7人，会员 136人，注册资金 208万元。合作社的成立，不仅拉动了上户沟乡农业、农民的发展还带动了周边的滋
2、泥泉子镇、九运街镇，甚至辐射到了阜康以外的吉木莎尔县。2010 年，合作社带动美葵种植面积达到 2.2万亩，发展美葵种植户 216户，收购美葵 5500吨，创产值 3850万元，受到州、市、乡党委、政府的大力支持和高度关注，也得到广大农民群众的信赖和欢迎。产业调整 美葵铺就“致富路”东湾村种植业专业合作社的成立不是偶然的结果，是建立在东湾村农业产业化发展和农民群众共同致富基础上的产物；是新农村发展的必然产物；也是党和国家关注“三农”政策的结晶。2005年，东湾村全村人口 1500人，可耕地面积 9000多亩，种植的农产品主要是小麦、玉米、棉花等。由于品种单一，价格不高，再加上种植和管理技术跟不
3、上，任凭村“两委”班子如何努力，也看不到村集体经济的发展，经济发展一直滞后。2一年辛辛苦苦下来，全村人均收入不到 5000元，农牧民生产上使用的农资、化肥等仍依赖于信用社贷款维持。怎么样才能把全村群众的这个梦想变成现实？这是摆在东湾村“两委”面前的一道难题。2006 年，东湾村党总支部书记魏清礼，为了解决这个发展难题，一直在寻求各类致富的途径和信息。在一次偶然和朋友的交流中，得知了新农产品美葵的消息。经介绍，他认为是个不错的致富产业。回到村上，他急匆匆来到党员远程教育播放室，查询和了解了美葵价格和发展前景，决定首先自己试种，看看美葵能不能在东湾村种植？经济效益究竟如何？于是在当年就种植了 20
4、0亩地。同期声（魏清礼）：我清楚的知道这 200亩地的美葵，不仅关系到我个人的发展，而是寄托着整个东湾村未来的发展希望。所以我对这 200亩美葵特别呵护。在精心管理下，这 200亩美葵丰收了，总产量 4.8万多公斤，单产达到 240公斤，以单价 3.4元出售，总收入达 16万元，纯收入 9万元。这个数字是我自种地以来最大的数字，这个数字很快在村民群众中普通传开。我的试种成功让村民都看到了发展的希望，纷纷要求引进种植。从此，美葵种植面积逐年增加，成为东湾村的主要经济作物，也为东湾村的生产发展，经济繁荣开辟了广阔的天地。为了满足村民的期望，充分保障群众的种植效益， 2006年冬季，借助党员干部现代
5、远程教育平台播放的有关美葵的种植、管理技术等相关内容，为村民发展种植美葵打下了良好的基础，有效的解决了种植户在种植美葵技术上的问题，农户种植技术的提高，为今后的经济发展提供有力保障。2007年，村民邹贵林、梁金茂、赵青峰等 36户也种植了3美葵，面积达到 800亩，总产量达到 19.2万吨，单价从 2006年的 3.6元提高到 4.5元，总收入达到 86.4万元，使全村人均收入达到 5700多元，比 2006年增长了 1000多元。美葵的经济效益大大激发了村民种植美葵的热情，产业调整的积极性极为高涨。为有力保障种植户的经济利益和美葵的规模化管理，魏清礼组织成立了东湾村美葵协会，组建时有会员 3
6、6人，协会的成立正式拉开了东湾村产业调整的序幕，从而把美葵列为了东湾村的“一品”主导产业。到 2008年协会会员增加到 143人，美葵种植面积达到2800亩。到 2009年增加到 5800亩，是 2006年的 29.5倍，人均收入从 2006年的 4700元增加到 8160元，使人均收入增长了3460元，仅增长值就等于 2003年时的人均纯收入。随着国家对“三农”的加大力度的扶持，美葵的价格逐年提高，东湾村种植美葵的面积、产量、收入也快速增长。美葵越来越受到农户的青睐，也让村民看到了发展的美好前景。这为东湾村成立种植业专业合作社奠定了基础，也为以后合作社的规模化、统一化种植管理以及土地流转创造
7、了有利条件。种植业合作社的成立不仅带动了本村的经济发展，农户的收入增长，而且还辐射带动了周边县市、乡镇的农村经济跨越发展。土地流转 合作社定做“大蛋糕”虽然经过 3年的发展，但是单一的美葵协会不能完全适应经济发展新的潮流，也不能适应农民的需要。因此，2008 年 11月，美葵协会在原有基础上成立了“东湾村种植业专业合作社” ，注册资金达到 208万元，其中国家投资 89.6万元，会员自筹投资 118.4万元。东湾村种植业专业合作社是一个股份制合作企业，在协会4原有的管理基础上，调整组织机构，实施“支部+合作社”模式，提高农业生产的组织化程度，建立以理事长为中心负责领导的体系作用，进一步发挥好党
8、员、理事长、总经理的职能，重点做好农民的科技培训，引导农民进一步转变观念，以土地流转为中心目的，做好规模化的统一种植，统一管理，积极引进推广高产、高效的农产品，不断提高农户的经济效益，把农村剩余劳动力向第三产业转移，为增加农民收入提供新的来源。合作社成立的服务理念无疑给当时、当地的农民创收、增收搭建了有力的平台，为农民致富插上了金色的翅膀。在 2008年 11月份2009 年 3月份，合作社加大美葵种植、管理技术培训，借助远程教育平台，组织农户开展种植、管理技术的专门学习。在实践生产中，聘请乡农业技术员和引进“土专家” 、“土秀才”跟踪指导，在种植的时候，合作社通过与种植户签订合同、订单、赊购
9、籽种，秋后上门收购等一系列的服务措施，不仅吸引了本村农户加入合作社，而且还吸引来了临近的滋泥泉子镇、九运街镇农户，后来有辐射到吉木莎尔县。2009 年至2010年合作社社员达到 352人，其中外县的社员达到 216人，使种植面积达到 2.2万亩，收购美葵 5500多吨，创产值 3850万元，农民受益 2360万元。合作社提成 55万元，向农民返利37.2万元，合作社利润达 17.8万元。合作社的返利在给农户增加受益的同时也为以后合作社进行土地流转赢取了人心，创造更大的发展机遇。按照合作社发展规划，从 2010年起，一方面着手合作社的产业调整，一方面着手土地流转。在市、乡党委、政府的引导下，20
10、10 年 5月份，合作社把本乡的西沟村马铃薯合作社合并重组。在合并后，对主导的美5葵、马铃薯进行了无公害绿色食品认证申请，现已顺利通过认证，拿到无公害绿色食品合格证书。2011 年 11份，与阜康市九运街镇六运村、吉木莎尔县三台镇红柳村农户签订土地流转合同 6100亩，其中 4300亩以每亩 400元价格直接作价方式流转入合作社，合同年限在双方协商的基础上定为 5年和 8年；1800亩是以土地入股的方式与农户签订合同，除每亩价格 400元外，年底再以纯利润的 20%分红给农户。在产业结构调整上，合作社采取引进经济高效的杂交打瓜、马铃薯、葫芦、豇豆、冬瓜等新优质品种，实施订单种植，统一管理的模式
11、，有序扩大产业范围，实现合作社的跨越式发展。远程教育 合作社插上“金翅膀”同期声（魏清礼）：“东湾村种植业专业合作社”在阜康的区域是一个小小的版块，是新形势下的产物，是党和国家对“三农”扶持惠顾的结晶。东湾村种植业专业合作社作为一个股份制民营企业，从最初的美葵协会发展到如今，这一路走来，沐浴着党的阳光，受惠于国家政策的大力扶持，倾注了州、市、乡党委政府的鼎力相助。我们清楚地知道，我们的合作社没有政府的支持帮助是成长不起来的，也是发展不起来的。所以我们合作社要以一颗感恩的心回报于社会，回报于农牧民群众。坚持以群众的利益高于一切为理念，强化服务，采取远程教育和“科技之冬”相结合的学习方法，强力加大
12、农民种植技术的培训，及时更新培训内容，做好产前、产中、产后服务。为当地和周边乡镇、县市的农业发展、经济繁荣做出应有的贡献。东湾村种植业专业合作社至所以走到今天，取得了目前的成绩，与党员干部现代远程教育有着密不可分的关系。合作社6的前身是美葵协会，当时成立就是由村上几个党员带头组建的。从协会到合作一路走来，经常会遇到管理和技术上等问题的困扰，如何找到一个有效的培训平台来提高社员的技术和思想意识，成为一个困扰我们的问题。2007 年，在市、乡党员远程管理人员的帮助下，合作社接触到党员远程教育，发现它不仅内容涵盖面广，而且都是可以用的上的适用技术、先进典型等，社员可以学习的方式也不仅是电脑上，还有昌
13、吉远程电视频道，该频道每天播放 10几个小时，内容都是社员喜欢的，对思想的解放起到极大地促进作用。正是借助远程教育这块得天独厚的科技平台，才保障了合作社的迅猛发展。从 2007年开始，党支部组织党员、协会会员参加学习。制定学习计划，重点对各项国家惠农政策、种植管理技术、市场经济信息等进行集中学习。有了这个培训学习的平台，使合作社的社员思想解放了、观念转变了，各项工作都能够顺利开展，也为广大农户的收入增长提供了保障。合作社每年开展远程集中培训 44次以上，农忙时间每月至少保持 2次，冬季时每月开展 4-5次。在培训方式上我们采取“合作社+支部” 、 “合作社+农户”的模式，内容上侧重美葵、马铃薯
14、、打瓜等合作社主导经济作物。每个社员都有培训的心得体会和笔记，都会根据学习的内容结合自己的实际经验，制定新的种植计划，合作社年底会对学用效果好的社员进行奖励，以激励更多的人更积极的学习新的管理种植技术，思想解放更加到位，能够更好的为合作社、周围农户的经济发展出谋划策。2010年，随着合作社的发展壮大，培训内容也做了适当的调整，有过去的命题培训转变到今天的点题培训，社员需要什7么我们就培训什么，由学员根据自己需要选择学习内容。随着培训方式的转变，使学员更多的选择了第三产业的内容培训，运输、电焊等的技能培训。由过去只靠种植养殖为生活的单一农民向“两栖”农民发展，使就业机遇环境和岗位空间有了根本性的
15、转变。截止目前，东湾村从事二、三产业的人数已达到160多人；转移至乌鲁木齐、昌吉、鸿基焦化等处的从业人员达到 250余人；在村里经营饭馆、理发、缝纫、维修等人员100多人。随着技术人员队伍的壮大，东湾村经济建设步入了快车道，有私家小车 30多部，大车 18辆，小型面包车 7辆；在昌吉、阜康等城市买楼房 40多栋。2010 年人均收入达到10050元，在阜康牧区率先实现万元村。看数字，知发展。铁的事实说明远程教育为广大党员、农牧民群众的生产发展、经济建设起到了推波助澜的作用。是农牧民群众致富路上的“好帮手” 、 “金钥匙” 。相信在上级党委、政府的领导下，借助党员干部现代远程教育的信息化平台，更多的党员、农牧民群众会从中受益，也为合作社发展、农牧民增收插上信息化发展的羽翼。上户沟乡 张福田二一一年四月十五日
