邮局人员管理模式(改).doc

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资源描述

1、 邮局人员体制管理模式 邮局自从建局以来已有两个学期了,校园邮局主要面向在校师生,本着服务于他人、提升和锻炼自我的宗旨开办和设立的。在运营的两个学期内,我校园邮局力求与西青邮政看齐,完善了营业人员的管理体制,又结合了我校的实际情况建立了具有中环特色的人员体制管理模式。其特点为:邮局的营业员来自我系大一到大三在校学生,利用业余时间 到邮局值班工作 , 锻炼就业能力,丰富课余生活。 设有四个部门: 行政部、 业务部 、财务部、 宣传部 行政部: 行政主管:刘洋、张圣宇 职能:主要负责排班,人员到岗统计及人员招纳面试、人事调整 等; 业务部: 业务主管:于欢、张楠 职能:新进人员业务培训,上岗人员定

2、期业务考核等 ; 财务部: 财务主管:郭洋、张剑 职能:主要负责定期财务审核及月业务量统计等; 宣传部: 宣传主管: 高昊祎、 许翔 职能:新业务拓展及前期工作准备及各项活动、业务的策划宣传等。 每个部门都各行其职,每次纳新结束后 按各部门需求 平均分配到每个部门。 人员组成说明: 从 09 年 7 月份开始,通过各班老师推荐,在本系每班挑选出 2名优秀的学生,共 12 名, 8 月下旬选拔出 5 名各方面能力突出的参加西青邮政的培训,经过为期一周的学习,这 5 名同学已 经能够熟练掌握业务,并在邮局开业前负责人员培训, 9 月初,邮局正式开业。 截止到 10 年 5 月份,我局已纳入三批人员

3、,分别是第一批 12 人,第二批 13 人,第三批 20 人, 第一批纳新结束后,修改了纳新体制,从第二批开始执行。 纳新要求 : 1、 自愿加入邮局工作 ; 2、 怀有热情,有强烈的责任感和吃苦耐劳的奉献精神 ; 3、 学习无挂科,无旷课,无不良记录 ; 4、 积极上进,乐观开朗,踏实肯学,任劳任怨 。 纳新流程 : 1、 报名 :各班同学在班长处报名,最后交由行政部统计 ; 2、 面试 :通过面试,进行初期筛选 ; 3、 安排课余时间培训 :面试合格后,由业务部负责培训 ; 4、 试用期一个月 :培训结束后,安排临时岗位,全方面考察,也是让新人学习和熟练业务的一个重要环节 ; 5、 参加考

4、核 :试用期结束后进行业务考核, 合格录用 。 邮局正式营业人员应做到的 服务礼仪规范 : 1、营业人员按规定要求时间提前到岗,做好开业前各项准备工作,需要交接时,做好交接工作。 2、 营业人员保持良好心态,面带自然微笑,与客户说话语气要温和,态度要谦敬。 3、 营业人员称呼客户要统一规范,招呼顾客要主动、大方、得体。 4、 营业人员要主动问候临近柜台客户,仔细倾听客 户业务需求,认真受理和引导客户使用邮政业务。 5、 营业人员要认真对待客户业务咨询,积极耐心解答和悉心指引。 6、 营业人员受理业务时,要认真、准确、迅速接受邮资,票品时做到唱收唱付。 7、 营业人员在窗口业务繁忙时,要做到紧张、快捷的操作,在处理业务纠纷时 ,保持和颜悦色、耐心解释。 8、 营业人员在业务受理完毕后、客户离去时,做到礼貌道别。

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