1、1谢平伟：一路豪歌西部情他是陕西省近 10 年来，少有的主动要求转业到企业的正团职军官，他把军营的经验和体悟运用于西安旅游事业，以军人特有素质、作风和搏击精神塑造着现代企业文化。 他说：我转业到企业，第一，证明军人的价值可以在企业实现：第二，证明军营文化和企业文化可以融合：第三，证明和平年代的转业军官可以在市场经济建设大潮中再铸辉煌。 记者是带着好奇的心理采访西安旅游集团公司投资策划部经理、西安旅游股份有限公司董事谢平伟先生的。好奇的原因有三：一是他的军旅作家身分，二是他是军中为数不多的全国青联委员，三是他作为 7 次荣立三等功的正团职军官，主动要求转业到企业。 尽管转业已近 5 年，但一眼望
2、去，魁梧健壮、爽朗幽默的谢平伟仍然显示出军人特有的刚毅，这是 24 年的军旅生涯在他脸上刻下的印记。他的军旅生涯和商界经历，让你不能不怀着新奇的目光去探寻他在西部大地上奋进的足迹 成功的人生需要规划，卓越的才能需要磨砺，伟大的梦想始于行动! 谢平伟 演绎角色人生 2善于规划职业生涯的人，终能成就大业。谢平伟入伍不久就列出计划，30 岁以前完成三件事：拍一部影视剧，出一本书，一个人开车去西藏。前两件 29 岁前他就完成了，独自开车去西藏虽然推迟了 8 年，但他却在神山圣湖间得到了一次脱胎换骨的心灵净化。正是人生规划，使他的军旅生涯充实而精彩。 从普通战士到青联委员 1961 年，谢平伟出生于军人
3、家庭，他的父亲曾是黄埔军校 19 期的毕业生，这种背景，使他的血液里流淌着深深的“军旅情结” 。1979 年，西南边陲战事正紧，谢平伟怀着“精忠报国”的梦想应征入伍。但他没能奔赴前线，而是被分配到兰州军区空军雷达某团服役。 一个刚刚 18 岁的青年战士，最大愿望是去前线报效祖国，而初到部队时他颇感失望。参加了“当兵为什么”的教育后，他明白了：军人奉献不止在战场，既然来当兵，就要学会“服从” ，不管在什么岗位，都要做一名让祖国人民放心的好兵。他振奋精神，很快成为一名出色的汽车兵。 近 6 年的士兵生涯，谢平伟始终是汽车司机，他安全行车 25 万公里无事故，一年一个嘉奖，1985 年底谢平伟被提升
4、为排长。也许正是这种历练，为他后来的军旅之路打下了坚实的基础。之后，他从正排、副连、正连到副营，每年一个三等功，一年晋升一级。最让他自豪的不是职务3的提升，而是因为工作业绩突出，得到了各级组织的普遍肯定。1986 年，他被空军政治部评为“四有”青年；1994 年，被推选为陕西省青年联合会常务委员；1995 年被共青团陕西省委评为“陕西省优秀青年”和“陕西新长征突击手” ；1998 年被增补为第八届中华全国青年联合会委员。 从普通战士到全国青联委员，这是一个巨大的跨越。一个令多少同龄人羡慕的跨越。 从军旅作家到团队主官 在军队这个大熔炉里，团长、英雄多如群星，而能兼为军旅作家的却并不多见。谢平伟
5、凭着对中国传统文化的学习积累和深刻理解，凭着对军旅生活的不断领悟，在紧张的训练和工作之余，几乎牺牲了全部的业余时间，用心血打造着他的文学梦，先后在解放军文艺 、 昆仑 、延河 、 解放军报等报刊发表多部中短篇小说，并在 24 岁成为陕西作家协会会员。 无论是散文、小说还是报告文学，谢平伟始终围绕军事题材展开。从士兵到军官，从航空兵部队到科研院校、风雪山林、戈壁高原，多年金戈铁马的兵营生活锤炼出谢平伟的铮铮铁骨。他深邃宽广的胸怀和文思，洞察世事的敏锐和灵性，对大西北一往情深的爱恋以及对部队战友的热爱，全部变成文字流溢在他的作品中。24 年的军营生活，他发表了80 多万字的文学作品。他参与编剧的电
6、视连续剧红翼荣获第二届全军军事题材电视剧评比二等奖。谈到这个电视剧，他一次次提到他当时4的合作伙伴。他说，这是著名导演黄建新先生唯一的一部电视剧作品，我们至今保持着热线联系。 虽然创作成果斐然，但写作仅是谢平伟的业余爱好。他成为航空兵部队军官，带出了优秀机务中队，多次被评为优秀基层主官。后来到空军政治部文化部帮助工作，不久后调入空军电讯工程学院任学员队教导员，38 岁被提升为正团职研究生学员队政委。他不无骄傲地说，带研究生队领导过 200 多名硕士研究生，并亲手送出去了 64 位博士研究生，这期间谢平伟以他的真诚、才华和人格魅力深深地影响了这些高学历人才。尽管他已经转业好几年了，但当得知他母亲
7、去世的消息后，这些博士、硕士研究生们纷纷自发地前来追悼。 追忆自己在部队和院校带兵的经历，我看到重情重义的谢平伟。眼睛里不时闪烁着泪光。 从热血老兵到企业精英 2003 年，42 岁的谢平伟任正团职已经 5 年，按照军官服役条例，他还可以留队，但当年正是三年裁军 20 万之际，组织征求他的意见，这个憨直的西北汉子这样表态：“如果组织需要，我坚决服从，相信我今后到地方一定不会给部队丢脸!”面对新的人生选择，这个有着 24 年军龄的热血老兵，有些依依不舍。 当时，转业军官当公务员是主要潮流，而他安置到党政机关颇有优势：7 次荣立三等功，行政正团职，有基层和机关经历，还是一个小有名5气的军旅作家。一
8、些省市单位已经向他发出了欢迎信息。而谢平伟却说：“如今，转业军官和大学毕业生千军万马挤官道，但我觉得，穿不穿军装我都有军魂在，有了她就有了自信，只要自信，去哪里都可以建功立业!”当他做出这个决定时，许多战友表示不理解。他的爱人也是军人，她深知谢平伟的秉性，对他的选择给予了坚定的支持。说来很巧，就在已经确定转业的这一年，谢平伟被空军政治部表彰为“空军拥政爱民先进个人” 。 到西安旅游集团公司工作，谢平伟坚信自己的选择。他说，他要用行动证明军人完全可以在企业实现价值，证明军营文化完全可以与企业文化融合，证明转业军官完全可以在市场经济大潮中展现风采!他对自己的选择不会后悔!他解释说，西安旅游集团是一
9、家国企，旅游更是一项大生意，既然做了就一定要做好，因为这不仅是商业行为，它还承载着西部大开发的形象和国家荣誉。 到西安旅游集团工作 4 年多，谢平伟不断推出他的企业策划方案，并一次次得到集团领导的认可和支持，有的方案正在变成企业的生产力。有位员工对记者说：“他的军人作风和作家气质，为企业发展营造了另一种文化氛围，他正在影响着更多的人” 军人证明自己的能力素质，可以在战场，也可以在官场，还可以在商场!谢平伟 塑造企业文化 6谢平伟深谙军营文化，他还善于进行文化嫁接。把军营文化与企业文化进行有机融合，赋予军营特色的现代企业文化是谢平伟的追求方向。谈到提供文化嫁接的平台，谢平伟真诚地说：给我提供这个
10、平台的人，正是拥有战略眼光的西安旅游集团公司董事长李大有。 加盟企业的理由 谈起谢平伟与李大有先生结缘，要追溯到 1993 年。那年 10 月，作家出版社出版了谢平伟作品集昨天没有故事 。谢平伟在西安钟楼新华书店签名售书，同样喜欢读书的李大有正巧在书店看书。就在那天，他们相识了。李大有当时在西安商界乃至百姓心目中已是非常成功的企业家，尽管两人年龄相仿，但谢平伟对李大有的才智和人格有一种深挚的敬意，在那以后的十多年里，他们没有间断过联系。 2004 年初，当谢平伟带着对军营的眷恋毅然做出转业的决定后，他在第一时间见到了已是西安旅游集团党委书记、董事长兼总经理的李大有。 李大有是“全国十大杰出青年
11、” ，他艰难创业的事迹曾激励过千千万万的青年。10 年前那次与李大有的谈话虽然时间不长，但内容丰富而深刻，至今令谢平伟记忆犹新。李大有说，你相信自己吗?相信自己，选择去哪里都可以。 这句话深深震动了谢平伟，谈话结束时，谢平伟毅然决然地做出了去企业的决定。谢平伟说，站在人生的十字路口，人是需要心理支持的。正是大有董事长在关键时刻给了我信心和力量。谢平伟说，现在的转业7军官都想当公务员，那企事业单位怎么办?军人证明自己的能力素质，可以在战场，也可以在官场，还可以在商场! 2004 年 3 月 15 日，空军电讯工程学院八系原副主任、空军上校谢平伟向西安市委组织部提出申请，要求去国有企业西安旅游集团
12、公司工作。在这份简短的申请中，谢平伟说：“如果组织同意我的申请，我将从零做起，保持自己谨慎务实、善于学习、忠于团队、崇尚纪律的军人作风，为企业的全面发展竭尽全力。 ”这个申请得到了市委组织部的高度重视。因为多年来，由于企业的不稳定性，还没有一位团职干部要求进企业工作，组织部请空军驻西安移交联络主任薛鹏上校与谢平伟联系。薛鹏至今还记得当时的三次通话内容，他说：“平伟决定去企业，态度很坚定，并说出了充足的理由，于是我就向组织部如实报告了情况，并得到了批准。 ”接着薛主任又说：“我相信，平伟的这个决定不是心血来潮，而是他深思熟虑的结果。 ”谢平伟说，既然选择了这条路，我就会义无反顾地走下去! 狭义企
13、业文化 谢平伟天生就有一股子闯劲，他喜欢不断挑战自我。在部队，他一次又一次把基层连队、学员队带成优秀单位。古希腊哲学家亚里士多德说：“优秀是一种习惯。 ”谢平伟就始终保持着优秀的特质，一路证明着优秀军人的价值。 到西安旅游集团公司任投资策划部经理后，谢平伟首先着力于思维8方式、工作方法的调整，尤其重视企业文化整合创新及企业管理理论方面的学习。他认为，在强手如林的旅游行业，企业要想生存和发展，必须把目标定得更高一些，眼光放得更远一些，那就是不断开发“拳头”产品，打出西安旅游的特有品牌，形成自己的企业文化。在谢平伟积极建议和推动下，集团于 4 年前创办了西安旅游报，并于今年创办了DM 刊物西旅?吃
14、喝玩乐 。谢平伟担任西安旅游报首任社长，并在内刊上开辟“平伟专栏” ，先后推荐了 40 余本有关企业管理、人生励志方面的经典书籍，在员工中引发了热烈的反响。从秦岭：山、历史、民族精神及文化品牌的断想这篇文章开始，他先后在内刊上撰写发表了一系列文章，系统地阐述了自己对企业文化建设的理解和思考。这一报一刊是员工交流企业文化理念的平台，是传播企业文化的阵地。内部报刊的出版，对于推动西安旅游集团的企业文化建设起到了推波助澜的作用。谢平伟参与策划的几个重点项目，也被公司董事会采纳，并取得了良好的社会效益和经济效益。 谢平伟认为，狭义的企业文化，应该是企业家文化，是企业董事会文化。一个企业的核心竞争力，取
15、决于董事长或总裁的核心理念以及董事会集体的思想意志。谢平伟把空军飞行员管理的 4 个阶段预先准备、直接准备、飞行实施、飞行讲评稍加变通，应用于旅游集团的企业文化创建推广，之后，他借鉴部队条令条例制定的西旅集团品牌管理执行手册和西安旅游集团品牌形象标识牌下发到集团各级企业，效果十分显著。他说，这样做，目的是打造精英团队，形成以管理骨干为主体的企业文化队伍。 9一位跟随谢平伟 4 年的公司员工接受记者采访时说：“他把军人的果敢带入企业，他身上总有一种军人的魅力，最鲜明的特点是敬业精神和运筹谋划能力。在不断完善企业文化和品牌管理模式的工作中，他总有许多超前创新的想法。 ” 谢平伟酷爱读书，他说，家里
16、最值钱的东西就是万余册藏书；谢平伟钟情旅游，单人驾车去西藏，28 天行程 9700 多公里，让他体验到超越自我的豪气。谢平伟说：如果企业是一支部队，我们就应该把它打造成英雄的铁军；如果企业是一艘巨轮，我们不一定都能当舵手，但我们可以努力起到发动机或罗盘的作用! 广义企业文化 小型企业靠能人，中型企业靠制度，大型企业靠文化。企业品牌之所以拥有价值，主要在于它所蕴涵的企业文化含量。谢平伟对企业文化有自己独到的见解和实践。 在“西旅”工作的过程中，谢平伟的大脑就像是一部高速运转的机器。集团投资策划承担着企业决策参谋、项目论证策划、企业品牌和形象宣传、企业发展和谐氛围营造等多项重要职能，这种核心部门带
17、头人的职责要求。不允许谢平伟有一刻的松懈。 2005 年底，西旅集团董事长李大有提出了“山水西安”的发展理念，在分析判断旅游市场发展趋势后，谢平伟率领他的团队，着眼旅游休闲化、复合化、生态化的发展潮流，综合研究了国内旅游发展成功经验和10模式，提出了“振兴西安大旅游发展理念” 、 “大汉上林苑项目总体概念规划建议书” 、 “西旅集团战略发展规划(讨论稿)” 、 “西旅品牌和企业形象塑造行动方案” 、 “如何发挥旅游企业在大关中经济圈中的作用” 、 “实现旅游产业和文化产业和谐发展的相关建议”等，数十份前瞻性突出、可行性强并和西旅未来发展紧密结合的项目策划方案。这些策划案得到了集团主管领导的支持
18、和认可，也得到了集团董事会的肯定，如今这些发展构想和方案已得到稳步推进。 谢平伟撰写的整合营销传播与企业品牌塑造一文，为西安旅游集团的品牌打造提供了蓝本。在他的倡议和推动下，西旅的“重塑企业文化、打造核心竞争力”工程，为集团实现率先发展打好了基础。 为了提升西部旅游在中国的知名度，2006 年，根据李大有董事长的构想，谢平伟又策划完成了“西安秦岭北麓旅游资源整体开发策划报告” ，系统地提出了“振兴西安大旅游”的实施方案。他说：“这个设想的根本点，就是为了提升西部旅游的平台，让更多的人来关注西安。只有把这个平台做大了，文明古都的旅游市场空间才会不断得到拓展。 ” 谢平伟认为，传统旅游业的发展，迫切需要实现产业整体优化升级。旅游是朝阳型产业，旅游产业的未来需要走“大产业、大企业、大品牌”的发展道路。谈及西部旅游的发展，他认为，首先要确立政府主导型的“大旅游”发展战略，实现旅游发展的理念突破、地理突破、历史突破、文化突破和格局突破。充分发挥国有资本在行业经济发展中的带头和引领作用，整合相关资源，加强重点项目建设，打造联动发展、整体进步的发展格局，从而促进区域经济的整体腾飞。在以谢平伟为首的投资策
