1、绩效管理实务答案 测试成绩：100.0 分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 绩效考评准备工作中最重要的一步是？ A 收集公司内外对被考评员工的反馈 B 警惕打分时的偏见 C 保证精力充沛 D 提前通知员工做准备 正确答案： D 2. 下列关于标准的论述哪个是正确的? A 强调重复性 B 对要达成的结果的一个表述 C 更适用于经理和专业员工等涉及个人项目的工作 D 一次确立 正确答案： A 3. 下列哪一项内容不属于新员工目标设定的内容？ A 一年设一个目标 B 宽厚一些 C 关于员工的反馈必须是一年不间断的 D 有讨论需要时，谁都可以向经理提出讨论要求 正确答案： A 4. 下列哪一项不
2、是设定目标的要素？ A 多用表现力强的形容词 B 保证目标说明准确 C 采用简单而有意义的衡量标准 D 用精确的描述性的语言 正确答案： A 5. 在企业发展的初级阶段，由谁来负责员工的发展规划？ A 人力资源部 B 经理 C 员工自己 D 直线经理 正确答案： A 6. 下列哪一项不是经理的职责？ A 确保员工已受到良好的培训 B 和员工共同确定员工的发展规划 C 分析技能需要 D 控制并支持员工的发展需要和目标 正确答案： C 7. 软性技能的评估分为： A 创新者和指导者 B 符合要求和有待提高 C 初步胜任者和完全胜任者 D 指导者和新手 正确答案： B 8. 下列哪种培训方式更好？
3、A 观察别人 B 行为模仿 C 读书 D 师傅带徒弟 正确答案： B 9. 下列选项中哪个属于绩效管理中人力资源管理部的角色分工？ A 开发绩效考核系统 B 设定绩效目标 C 参与结果的运用 D 提供绩效反馈 正确答案： A 10. 对待考评不满意者的第一步是： A 确定问题产生的原因 B 确定存在的问题 C 为行动提供必要的资源 D 确定需要采取的行动 正确答案： B 11. 下列哪一项反映了雇员比较法的优点？ A 具有较好的连贯性和可靠性 B 有利于雇佣的反馈 C 容易做出雇佣决策 D 有效指导雇员行为 正确答案： C 12. 绩效考评中，某经理的手下员工所得分数都是刚好合格，这属于绩效考评中的哪个误区？ A 像我 B 严厉性误差 C 盲点 D 宽厚性误差 正确答案： D 13. 绩效管理会给个人带来的利益是： A 导向性 B 更好的利用培训时间和预算 C 减免不良行为 D 对管理方式的反馈 正确答案： A 14. 如何避免“像我”误区？ A 强制分布法 B 目标管理 C 对象自己的人要格外注意，并用关键事件法记录 D 正态分布曲线 正确答案： C 15. 怎样避免相比错误？ A 关键事件法 B 同自己的短期目标作比 C 采用目标管理的方法，尽量采用人跟目标比 D 强制分布法 正确答案： C
