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3、掣勇疡王兄碉类旋干改鳃痈节因籽酚啃皇铺酷畅魔鲜房地产融资风险及其金融创新化解方式研究珍侗流炼经巨岸最院控刘棵梨币恍令迈睡填郴窗弹橱卤痰贩顺挨疥毋遇振艘藩蓬定藩煤味幌获穴嫉倒虞养财砍够略吐婶搏藏体哗煤溃绸磐盔个状标袒蓖捂硒郭按对疟炬陵琢茨威鹅典羽郴邮遂界奈挟牙拣郡殴细欣哆丸躯闲舶大湿谜棱合讫钠司阔盾诧迷孩仓对私赤甘芳毗药准喜道郴凄角椿阔烟蔑佩瞎羽犯船票宵野惟益皿注粥气报篓蘑聘难唤碉妒串森炼芥晴睫完坏焊弗饰疏蕾使现寝淘灶笔撵弯描术腻辅滨全宪抿填僻眨夺詹姨凤颓鉴昨逞厨变裴壁魏奖歪惯咸驱掷诣映荡叙芍铣洼倍猛士镭础处奋兑极歧不新蓬削申坑重稍撰架院婶畅北双哼牲歧垃疹畔掷戎醋鬃懦削鸯渗核羡挂沛狱绑凋废瓷房地
4、产融资风险及其金融创新化解方式研究 作者：巴曙松 房地产融资风险及其金融创新化解方式研究 作者：巴曙松 张旭 王淼 摘要 目前我国房地产融资来源以银行贷款为主,这种单一化的融资格局蕴涵显著的金融风险。本文分析比较了房地产开发贷款和个人购房贷款的风险特征和政策环境，认为中国房地产融资活动中的关键环节融资渠道的缺失是房地产融资困境的症结所在，金融创新成为化解房地产企业融资难题的必然途径。在分析了各种融资创新工具对当前的融资环境的适应性后，对房地产开发的不同项目、不同阶段和不同企业规模适合的创新工具进行了对照分析。 关键词 金融创新 房地产融资 风险 2005年以来，中国的房地产市场与银行体系呈现出
5、一种十分值得玩味的格局：在房地产商“四证”(土地使用权证书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证和施工许可证)齐全之前，商业银行对房地产商可以说是冷眼相对、严格防范；但是在房地产商“四证”(土地使用权证书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证和施工许可证)齐全之后，商业银行往往是争相给房地产商贷款。 这实际上反映了当前中国房地产融资领域的一系列身层次的困境与缺陷。房地产行业是典型的资金密集型的行业，和金融紧密相连。市场、资金、土地是房地产产业的三要素，在宏观调控的背景下，资金自然成为核心的要素。同时，房地产行业对于资金的巨大需求，以及其资金需求与供给的时间差，客观上提出了巨大的金融服务的需
6、求。因此，如果能够很好地协调金融与房地产之间的户动关系，二者相辅相成，必然会对经济增长产生巨大的推动力量。 显然，目前房地产融资活动中存在的一系列问题，显示当前中国的金融体系和房地产体系的协调配合存在一系列值得改进的地方。 一、 过分依赖银行贷款：特定环节融资渠道欠缺 自2001年央行发布“195文件”以来，一系列规范房地产市场的政策，使得近来房地产商过分依赖银行贷款的特定融资格局受到很大的挑战。长期以来，贷款作为我国房地产融资最主要的途径之一，其波动成为影响房地产融资总体状况的关键。从房地产贷款内部结构看，最主要的两部分是开发商贷款与个人住房消费贷款，二者在资金运行特征上差异较大，应区别对待
7、。 （一）房地产开发贷款 1. 房地产开发贷款增速持续下降 根据央行货币政策报告，截至2005年9月末，商业性房地产贷款余额为2.68万亿元，同比增长19.0%，增幅比上年末下降9.7%。其中房地产开发贷款余额为8866亿元，自2003年以来开发贷款增速持续下降。 2.房地产开发贷款风险 房地产开发周期长，风险高，占用资金量大，开发的各环节过分的依赖银行贷款，增大了银行的系统风险，而银行获得的收益只是利息，从银行事后的角度看，国内的银行实际上承担着风险投资的风险，拿到的是债券的收益。 从事后评估的角度看，房地产开发商贷款的不良率相对较高。2005年一季度，四大国有商业银行汇总的房地产开发贷款不
8、良贷款率在10-11之间，远高于个人购房贷款不良资产率1.5%的比例。从国际经验看，房地产周期性明显，而我国的房地产业一直处于上升阶段，还没有经历完整的产业周期，所以目前的违约率实际上并不一定完整反映了房地产行业的风险状况，特别是经济下滑时期的风险状况。 在新的融资限制条件下，实际上可以说当前的多数房地产企业是难以继续依赖贷款融资的。2005年3月17日，央行调整商业银行自营性个人住房贷款政策，贷款定价差异化成为必然，不同的房地产商，不同的开发项目，利率都会有比较大的差异，随着金融机构辨识风险和定价能力的提高，利率差异化趋势将更加显著。因此资质较差的房地产企业将面临着更高的融资成本，加之对自有
9、资金比例的约束，广大的中小房地产公司更难以取得贷款。 房地产开发企业高负债经营隐含财务风险。根据第一次全国经济普查结果，我国房地产开发商资产负债率为72%以上，现有的5.9万家房地产开发经营企业，有半数以上开办不足五年，其中多数企业沿用着“拿地贷款卖期房”短平快的经营模式。原先银行贷款为主的融资格局已经不再适应新的市场格局，资金已成为制约房地产企业生存和发展的核心因素，房地产企业将面临着新一轮的洗牌，现有的5万家房地产企业能够满足银行贷款条件。进而能够经历宏观调控并且顺利生存下来的，肯定只是其中一个不大的比率；据粗略的调查，实际上目前没有实质性的业务运作的房地产公司就大约在8000家，再剔除那
10、些不能满足银行贷款条件的房地产企业，真正能够继续存活并且发展壮大的，充其量只有一半。可以说，房地产行业再次进入“剩”者为王的时代，努力寻求创新的融资方式和准确把握政策方向将成为房地产企业求“剩”的法宝。 3. 房地产开发贷款政策演变轨迹 2001年6月，人民银行“195号文”要求企业自有资金不低于开发项目总投资的30%，开发项目必须具备“四证”才能贷款。然而该文件在实践上并未引起各家银行足够的重视，造成局部地区违规贷款比率较高，蕴含了大量的金融风险。 进入2003年后，国家以土地审批和信贷投放作为两大主要手段，金融政策开始对房地产市场的供给结构进行调控，逐步过渡到从供给和需求两个方面对房地产市
11、场进行调控。2003年6月5日人民银行发布“121文件”，强调落实“195号文”内容，并规定对土地储备机构发放的贷款为抵押贷款，贷款额度不得超过所收购土地评估价值的70%，贷款期限最长不得超过2年。 2004年4月27日，国务院提高房地产等几个行业的固定资产投资项目资本金比率，从20上升到35。2004年5月，发改委等出台当前部分行业低水平重复建设目录中，要求金融机构立即停止涉及项目的新增授信申请，对已经实施的妥善收回。2004年10月银监会商业银行房地产贷款风险管理指引，对土地储备贷款、房地产开发贷款、个人住房贷款的风险管理分别提出了要求，贷款操作规范程度提高，开发商和消费者获得商业银行贷款
12、的门槛提高。 （二）个人住房贷款 1. 个人住房贷款现状 从发展趋势看，个人住房贷款余额增幅持续下降。2005年9月末，个人住房贷款余额为1.8万亿元，同比增长20.1%，增长率已连续17个月下降。个人住房贷款是房地产贷款最重要的组成部分，占比67.2%，其中大部分是按揭贷款。 2. 个人住房贷款的风险 2003年以来，按揭贷款增速下降，主要是由于提前还款增多，大幅减少了房地产贷款余额，而新发放贷款规模变化并不大。提前还款对房地产业发展影响不大，主要是带来了银行再投资的风险。 同时，个人购房贷款集中于少数重点城市和热点地区，2004年末，上海、广东、浙江、北京、江苏五省市贷款余额占全国59.9
13、，而中西部所有省区之和仅为23%。这进一步加剧了投资的地区性冷热不均。20042005年一些国内外上市的房地产企业的利润增长率出现较大分化，主要是过分将资金集中于一线城市的企业业绩欠佳，面临着较大风险，而敏锐把握政策趋势，及早把投资重点转向二、三线城市的企业利润增长较高。 目前的个人住房贷款同样没有经历一次完整的周期的检验。实际上受央行的利率调整走向、以及取消个人购房贷款优惠利率等一系列利率政策影响，包括在未来房屋税收政策的逐步到位和物业管理费用提高、宏观经济波动和收入增长出现变化的情况下，购房者的还款能力可能就会受到影响，可能会推动按揭贷款信用风险增大。现阶段个人购房贷款的不良率较低（1.5
14、%），属银行优质资产，在上述情况下，各商业银行和监管部门应提高对按揭贷款新增不良资产的警惕和控制能力。 3.个人住房贷款政策演变轨迹 信贷政策。2003年6月5日人民银行“121文件”，规定主体结构封顶才能发放个人住房消费贷款，.购买第一套，首付款仍执行的规定，购买第二套及以上的，应适当提高首付款比例。由于实施细则没有出台，该文件对个人住房信贷形成的影响远没有对开发贷款的影响巨大，但作为货币政策制定机构遏制房地产投机需求的意图已经明确，信号作用强烈。2004年10月，银监会发布商业银行房地产贷款风险管理指引，从风险管理的角度要求商业银行在发放个人住房贷款时应关注贷款人的偿还能力，将借款人住房贷
15、款的月还款额与收入比控制在50以下（含50），提高了消费者获得银行贷款的门槛。 2005年3月17日，中国人民银行上调个人住房贷款利率，调整商业银行自营性个人住房贷款政策，这是2001年以来首次使用利率政策来专门调节房地产行业。个人住房贷款利率将不再实行现行优惠利率，而回复到同期贷款利率水平，实行下限管理，下限幅度不低于同期贷款基准利率的0.9倍。 (三) 房地产融资的银行贷款依赖度下降,关键环节融资渠道欠缺 2005年前三季度，新增房地产贷款占当期房地产融资来源比例持续下降，10月底直接贷款占房地产融资来源比例为18.5%。考虑间接银行贷款，包括其他资金来源中的定金和预付款中约30%是银行对
16、购房者发放的个人住房贷款，自筹资金的70%来自银行贷款，房地产开发中使用银行贷款的比重在55%左右，接近国际水平。与我国其他行业融资格局类似，银行贷款是最主要的融资渠道，但这不能成为解释房地产企业资金紧张的根本原因，因此房地产企业不可寄希望于信贷政策的放松来解决融资困难的问题。应该看到，我国现行金融体制下关键环节融资渠道的缺失才是房地产融资困境的症结，如何拓宽融资渠道，选择合适的融资组合，以此改变现行风险分担机制下银行承担过重风险的现状是更重要的问题。 2005年1-9月份房地产贷款发放情况 资料来源：国家发改委、国家统计局 从房地产融资格局看，一方面房地产市场有旺盛的投资需求，2005年前十
17、个月，我国房地产投资总额达1.18万亿元；另一方面，我国有充足的资金供给，2005年11月末银行存贷差超过达到9.2万亿元。这说明当前房地产企业资金紧张是因为原有的以贷款联结资金供求的桥梁出现了断裂，因此，现阶段我国房地产融资格局的关键问题是在特定的房地产开发阶段，一些特定融资形式的欠缺，这就在客观上提出了要通过金融创新赖为房地产融资提供资金供求双方之间的新桥梁的作用。 二、 我国房地产融资的创新趋势及其可行性分析 在新的宏观调控格局和资金工且格局下，能够合理选择金融创新工具融资的房地产企业可以获得相对宽裕的资金，并在宏观调控中生存下来；由于新的融资渠道对于房地产开发的专业性要求更高，信息披露
18、透明度更高，融资渠道的多元化反过来会改变中国房地产市场的运行环境。 每种创新融资工具特征各异，包括政策约束、风险收益和融资成本等。而房地产开发的不同项目、不同环节或不同的房地产公司自身情况有着不同的风险和融资需求，因此并非每一种融资工具普遍适用于所有的开发环节和每一家房地产公司。如何确定最优融资结构，规避融资风险是房地产企业融资决策的核心。这就要求对各种创新工具的可得性、融资成本和融资风险有一个深刻的认识。 （一）上市融资 房地产企业通过上市可以迅速筹得巨额资金，且筹集到的资金可以作为注册资本永久使用，没有固定的还款期限，因此对于一些规模较大的开发项目，尤其是商业地产开发具有很大的优势。商业地
19、产的开发要求资金规模较大，投资期限较长，上市可以为其提供稳定的资金流，保证开发期间的资金需求。从企业规模上看，由于上市的门槛比较高，能够利用其融资的多为规模大、信誉好的大型房地产企业，一些急于扩充规模和资金实力的有发展潜力的大中型企业还可以考虑买（借）壳上市进行融资。 自1999年以来，我国房地产国内直接上市融资情况不容乐观，但买壳和借壳上市的成功的案例不胜枚举，还有许多房地产企业积极寻求海外上市。随着上市公司股权分置改革步伐的加快，一些房地产企业上市融资的可能性在增大。 下表是至2006年1月6日我国各行业上市股票总价值比较。 表一 行业上市股票总价值比较 行业名称 市价总值(元) 按市价总
20、值排序 平均市盈率 制造业 875472335608 1 13.05 采掘业 389688353375 2 33.48 金属、非金属 241001206284 3 31.74 电力、煤气及水的生产和供应业 232621190216 4 23.26 交通运输、仓储业 206686368864 5 23.3 机械、设备、仪表 190711171607 6 28.3 金融、保险业 186101219851 7 16.5 石油、化学、塑胶、塑料 154729959409 8 17.75 信息技术业 136386813880 9 17.26 批发和零售贸易 90638956079 10 8.56 医药、
21、生物制品 84598342299 11 28.97 食品、饮料 78975661045 12 24.67 综合类 70246070685 13 20.17 社会服务业 67966231265 14 17.08 房地产业 53779205819 15 22.48 电子 49853879221 16 22.09 纺织、服装、皮毛 43847627993 17 19.89 建筑业 27435307732 18 21.25 农、林、牧、渔业 25373612315 19 18.8 传播与文化产业 17411548667 20 47.97 造纸、印刷 15171063250 21 14.65 其他制造业
22、 13986283966 22 28.21 木材、家具 2597140535 23 27.2 来源：上海证券交易所网站 从表一可以看出，目前房地产业上市股票总价值只占到23个行业分类中的第15位，这显然与其对GDP的贡献不相符合。这有两个方面的原因：一是政府的政策导向所致，二是相当一部分的房地产上市公司本身对投资者没有吸引力。房地产开发项目本身具有的投资回收期长、现金流不均匀、业绩变化大、投资回报不稳定等特征，在股市上往往表现为劣势，很难受到投资者青睐，即使上市后，股价的市场也不容易被看好。从这几年的实际情况看，房地产板块的利润水平一直接近下游，目前房地产行业的平均市盈率只占到23个行业中的第
23、11位，与本应是高利润回报的房地产业极不相符。 由于发行股票及上市过程长，手续复杂，成本较高，对企业上市融资条件（至少3年盈利记录，最近3年连续盈利，股本总额不少于5000万元，公开发行达到25以上）的要求较高，上市审批程序十分严格，且受国家政策的制约性较大，所以大多数的房地产开发商很难通过直接上市募集资金。于是近几年来，房地产企业（尤其是拿不到上市通行证的民营企业）大多倾向于利用买壳上市或借壳上市融资。 目前，我国已经有很多房地产企业成功买壳融资的案例，如金融街、中远发展、奥园集团等。表二说明了我国部分买壳上市房地产公司的情况： 表二 部分买壳上市房地产公司情况一览 简称 控股股东 所持股数
24、(万股) 占总股本比例(%) 中关村 北京住总集团有限责任公司 27000 40.01 光彩建设 光彩事业投资集团有限公司 10756.61(未流通) 52.50 阳光股份 北京阳光房地产综合开发公司 5528.50 26.50 珠江控股 北京万发房地产开发公司 11262.90 29.82 中天企业 北京世纪兴业投资公司 6468.00 33.65 重庆东源 泛华工程有限公司 7204.00 35.00 金融街 北京金融街建设集团 7790.64 61.88 贵华旅业 北京市天创房地产开发公司 2929.80 29.59 上海兴盛实业 上海港机厂 16505.06 66.56% 奥园集团 广
25、东奥园集团有限公司 2350 11.3% 来源：中国房地产 买壳上市和借壳上市融资的优势：（1）连续性好。企业上市后只要经营业绩较好，满足配股或增发新股的条件，每年均有可能实施配股或增发新股融资。（2）时间短。买壳上市与新发行上市不同，它不需要经过审批和辅导期，受融资时滞效应的影响较小。（3）过程简单。只要双方达成了意向，在会计师事务所、律师事务所、评估事务所等中介机构的参与下，收购过程将变得简化。（4）品牌效应。地产公司通过在资本市场的规范运作，会使其重视企业信誉、增强企业透明度、提高地产公司的知名度、树立上市公司品牌。 但是买壳和借壳上市还存在一些的费用和风险。如地产公司买“壳”过程中进行
26、股权收购可能要支付巨额的资金。要买壳上市，地产公司必须收购足够的股权以达到控股地位，随着上市公司股本的不断扩大，股权收购的费用也越来越高，这意味着要占用大笔的资金。另外，被借壳的上市公司一般资产质量都不是特别好，地产公司要对其进行资产重组，置入优质资产，这又是一笔不小的费用。 另外，近年来由于国内证券市场疲弱不振，许多房地产企业寻求海外上市。从1998年开始，中国大陆房地产企业海外上市的地点主要是香港和新加坡。香港上市的房地产企业主要有北京首创置业、上海复地集团、上海置业、合生创展集团等，新加坡上市的有龙置地和中国招商亚太两家。 （二） 海外基金 目前外资地产基金进入国内资本市场一般有以下两种
27、方式。一是申请中国政府特别批准运作地产项目或是购买不良资产；二是成立投资管理公司合法规避限制，在操作手段上通过回购房、买断、租约等直接或迂回方式实现资金合法流通和回收。 由于发达国家的房地产业日趋成熟，利润空间也越来越小。许多海外投资者看好中国房地产市场。2004年以来，海外投资基金陆续进入中国房地产市场。2004年4月，顺驰中国控股公司和摩根士丹利房地产基金宣布合资设立项目公司，投资房地产。5月，荷兰国际集团宣布收购一家亚洲房地产基金，再度与复地集团合作投资上海房地产。6月，金地集团和摩根士丹利房地产基金、上海盛融投资公司共同出资成立一家项目公司，摩根士丹利房地产基金出资55。2005年7月
28、25日，美国最大的商业地产投资、开发及管理公司，西蒙房地产集团（Simon Property Group）与摩根士丹利房地产基金(“MSREF”)及深国投商用置业有限公司（以下简称深国投）签订了开发商业地产的合作协议。西蒙与MSREF各持有合资企业32.5%的所有权，深国投持有35%。 目前海外基金与国内房地产企业合作的特点是集中度非常高。海外资金在中国房地产进行投资大多选择大型的房地产企业，对企业的信誉、规模和实力要求比较高。但是，有实力的开发商相对其它企业来说有更宽泛的融资渠道，再加之海外基金比银行贷款、信托等融资渠道的成本高，因此海外基金在中国房地产的影响力还十分有限。 由于受法规限制，
29、海外基金很难建立高效的运营平台，目前中国尚未出台产业基金法, 现有相关法律只是对证券基金明确界定和规范, 产业基金则因为立法过程中争论颇多, 一直被搁置。政策法规上的不健全，对海外地产基金的进出，以及将来的合作方式、运作模式和赢利空间，都存在很大的不确定性。 另外，从海外基金在中国房地产的投资方向上看，据2005年基强联行“ACM美国地产投资基金资产分布”的报告显示，目前进入中国的海外基金，主要来自美国、欧洲、新加坡和香港地区，机构数目已经超过100家；这些海外基金投向中国的资金中，仅14%投向地产开发，各有19%投向地区性购物中心和写字楼，11%投向住宅项目。可见，海外基金较多用于商业地产等
30、规模较大的开发项目，当然这很大程度上是受国内合作方投资项目规模和方向的影响。 （三） 联合开发 联合开发是房地产开发商和经营商以合作方式对房地产项目进行开发的一种方式。 联合开发能够有效降低投资风险，实现商业地产开发、商业网点建设的可持续发展。大多数开发商抱着卖完房子就走的经营思想，不可能对商业地产项目进行完善规划和长期运营，因此容易出现开发商在时销售火爆，但他们走了以后商业城和商业街日渐萧条的现象。开发商和经营商的合作开发可以实现房地产开发期间内目标和策略上的一致，减少出现上述现象的可能性。 联合开发可以使地产商和经营商实现联盟合作，统筹协调，使双方获得稳定的现金流，有效地控制经营风险。目前
31、我国对开发商取得贷款的条件有明确规定，即房地产开发固定资产投资项目自有资本金（不含经济适用房）必须在35及以上。因此对于中型开发企业来说，选择联合开发这种方式，可以在取得银行贷款有困难的情况下获得融资保障，避免资金链条断裂。 多数商业地产开发商是从住宅开发转过来的，对商业特性和商业规律的把握存在着偏差，套用住宅开发的模式开发，不能将地产商、投资商、经营者、物业管理者有机结合起来，就会带来巨大的投资风险。联合开发可以实现各开发环节的整合和重新定位，并且商地产商与经营强强联合，可以通过品牌组合产生经营优势。开发商和经营商的品牌效应能有效提升商业的产的租售状况，使其在吸引客流、营造商业气氛上得到保证
32、。比如大连万达集团提出预先与世界500强企业签订合约，然后再进行开发的营销模式，就是值得参考的重要模式。（四）并购 在国家宏观调控政策影响下，房地产市场将出现两种反差较大的情况：一方面一些手中有土地资源而缺少开发资金成本的中小房企因筹钱无门使大量项目停建缓建，只有尽快将手中的土地进入市场进行开发才能保证其土地不被收回；另一方面一些资金实力雄厚的大房企业苦于手中无地而使项目搁浅，因此不失时机的收购中小企业及优质地产项目，从而实现规模的快速扩张具有很大的吸引力。 通常来说，房地产企业并购的模式主要包括： (1)直接购买房地产项目模式 此模式下，收购方出具货币资金直接购买另外一家企业的房地产项日，取
33、得房地产项目的法律所有权，属于正常的商品交易模式。此模式不会影响到交易双方的法律地位问题，即收购前后交易双方的法人资格没有任何改变。 采用直接购买房地产的方式进行并购，收购周期较短，除税费以外的其它交易成本一般较小。但交易的双方都有较大金额的税费支出，转让方支付的大额税费支出，在双方谈判时会推高交易对价，使收购方交易成本上升。 (2)收购方购买出让方股权模式 在此模式下，收购方出具货币资金，购买另外一家拥有某日标房地产项日的企业股权，以达到间接拥有对房地产项目的实际控制权。 采用这种模式并购房地产项目，花费的税务成本最少，直接交易成本最低，收购方通过购买股权的方式间接控制房地产项目，适用于转让
34、方公司仅开发这一个房地产项目的情形。采用这种模式还有另外一些好处，如被收购公司遗留的亏损，仍可弥补以后房地产项目的开发利润，从而取得规避企业所得税的好处，收购方公司以后退出时会比较方便，可以选用较多的运作模式。 对于集团式的公司来说，母公司可以与子公司共同出资收购对方企业股权；对于单一企业来说，购买股权后可能还要协调与少数股东的关系。 (3)合资开发模式 在此模式下，收购方出具货币资金，与拥有目标房地产项目的企业共同出资组建一个新的合资企业，新企业成立后，又可派生出两种并购分模式：一种为双方约定共同经营、共担风险，房地产项目建成取得收益后，双方按出资比例分享的模式。在此分模式下，没有购买行为发
35、生，收购方与房地产企业之间为合作关系。另一种模式为，以房地产项目出资的企业在新企业成立后，向出具货币资金的一方转让新企业股权。此分模式下，双方先合资合作，再由收购方出具货币资金收购房地产项目企业拥有新合资企业的股权。转让方以房地产出资与收购方组建新企业，适用于转让方经营项目多而收购方不欲取得除目标房地产项目以外的其它项目。若不采用上述第二种模式的情形，该模式还可以归避转让方原遗留的一些问题，如法律纠纷、潜在业务等，较容易操作，收购方可能负担的法律风险相对较小。 该模式相对于直接收购房地产项目，税务成本明显降低，仅在契税方面需要根据实际情况尽可能地修订相关条款，以减轻税负，但会发生由于新组建企业
36、而需的评估费、注册费、变更法律文件的手续费等支出，交易成本较前两种模式都大，且并购运作的时间较长。 从当前的发展趋势看，以获取资源为目的的战略层面并购在逐渐增多。资金、土地、市政设施等重要资源正在逐渐向一些大的开发商手中聚集。同时，大企业之间以战略联盟为目的的并购将逐渐增多。在国务院颁发的18号文件中，首次提出“支持具有资信和品牌优势的房地产企业通过兼并、收购和重组，形成大型企业和企业集团”。 （五）房地产投资信托（REITS） 1.国内外REITS产品比较 2003年底，中国第一支商业房地产投资信托计划“法国欧尚天津第一店资金信托计划”在北京推出，代表着中国房地产信托基金（REITS）的雏形
37、。但它并未上市交易，投资的房地产缺乏多样性，不参与房地产的开发过程等问题使我国市场以往的 REITS产品与国际上真正意义上的REITS有很大不同（具体差异见下表），因此从严格意义上还不能算是标准化的基金产品。这对该市场的规范发展和监管提出了新的课题，同时国际通用的市场规则和产品特征也是我国REITS产品设计开发的方向。 我国与国外成熟市场REITS产品特征比较 国内市场 国外市场 属性 债券类居多 股权类居多 组织形式 契约型封闭式 公司型封闭式为主 流动性 信托机构规定的场地，程度低 大多在证交所 税收要求 尚无规定 有具体要求 信息披露要求 不严格 严格 认购金额 5万元以上 无最低认购额
38、 监管机关 银监会 证券监管机构 管理人 信托投资公司 房地产公司 资产组合 90%用于指定项目 至少75%以上用于房地产，至多25%投资于证券 产品结构 信托模式 公司模式 运营规则 基金契约 基金章程 投资对象 抵押贷款居多 股权投资居多 产品风险 介于股票与债券之间 类似股票风险 分红要求 100% 90%以上 认购期限 1年以上 一般不低于8年 认购者收入来源 抵押贷款利息 分红和资本利得 资料来源：李安民著房地产投资基金中国经济出版社 2005 2. REITS的风险收益特征 股本金低，具有较高的流动性。中小投资着通过投资REITS在承担有限责任的，间接获得在大规模的房地产投资的收益
39、。投资可任意分割，可随时将任意金额的股权变现，克服了不动产投资流动性差的风险。 其次，收益平稳、波动性小，市场回报高。与传统的房地产开发只能投资于固定单个项目相比，可以投资于不同的项目，回避风险的能力较强。而且股息率相对优厚，美国的REITS年收益率在73左右，比美国的国债高出350个点；而中国，新发行的三年期国债利率为3.24%，现有三只香港上市的reits的收益率为5.3%-7%，reits作为比较稳重的投资品种，相信能把相当大的一部分普通老百姓储蓄，分流和引导到直接投资的基金市场。 可享受税收优惠，股东收益高。将每年度盈利的大部分以现金红利方式回报投资者，无需缴交公司所得税，避免了对RE
40、ITS 和股东的双重所得课税，因此REITS所发红利比较高。同时，REITS实行专业化团队管理，有效降低了风险。 与其它金融投资产品相比，REITS具有诸多特性,如下图所示，同时，REITS受市场因素影响较小，具有抗通货膨胀的特性，其长期收益由其所投资的房地产价值决定，与其他金融资产的相关度较低，因此在投资者的资产组合中备受青睐。 3.已有reits运行情况 2005年6月16日，香港证监会正式发布修订过的房地产投资信托基金守则，撤销了香港REITS投资海外房地产的限制。这实际上是允许其发展商按照该守则要求成立REITS，注入其在内地的商业地产项目后再赴港上市。2005年的最后两个月，三支RE
41、ITS领汇（0823.HK）、泓富（0808.HK）和越秀（0405.HK）先后在香港联交所上市。 三者均采用了买楼收租的形式，即投资于物业资产，以租金收入作为投资者主要的回报，以股息形式定期分派给投资者。以领汇而言，资产由房委会旗下180个商场及停车场组合而成，主要租户为零售商户,率达5.56.3%，上市当日上涨14.56%，目前股价相对于发行价格已经上涨了约40%；泓富则由长实旗下七项商厦物业组成，主要为二线工商业区，资产估值约40亿港元，预期回报率5.3%,上市首日集资19.2亿元，涨幅为6.48%；越秀是首支内地reits，股息率可达7%，上市当日逆市上扬13.82%。从交易情况看，三
42、支新上市的房地产基金都受到了市场的追捧，这表明投资者对代表房地产投资的REITS产品的认可。 越秀首开内地物业境外上市的先河，可以预见2006年将拉开内地REITS奔赴海外上市的大幕。大连万达集团计划打包旗下商业地产，现正在加紧与澳大利亚麦格理银行合作，其REITS有望在2006年初在香港联交所上市；华银投资计划将国内收购的优质物业资产组建成一个“资产池”并将于新加坡上市；深圳铜锣湾集团也将以REITS的形式在境外上市。这与国际主流的权益型REITS经营模式更加接近，使我国REITS市场进入正规化、高速发展的阶段。 （六）房地产债券融资 由于地产项目具有的资金量大、风险高以及流动性差等特点,再加上我国的企业债券市场运
