汽车营销案例.doc

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降价既是一种适应性调整,也是汽车厂商征战车市的“促销剑”。只不过,现在看来这柄“促销剑”有些“钝”,市场并不为之“买单”。而4月以来市场的低迷,更令汽车厂商不安,面对市场的冷淡,促销牌该怎么打?汽车营销除了降价还有什么?2003年以来,汽车厂商纷纷祭起降价大旗,即使在销售旺季亦是照降不误,可见降价并非出于解决淡季营销的干渴。即使降价促销不灵,也并不意味着汽车厂商“失算”。事实上,汽车降价的背景和目的甚为复杂,降价已成为超越策略层面的战略运作,而不仅仅是为了短期促进销售。透过迷雾,依旧不难理出个中脉象:一是很多汽车厂商产能扩张速度至少超过需求一倍以上,导致很多品牌汽车库存量大增。因此,汽车厂商期望通过降价来刺激市场消费,消化库存;二是很多汽车厂商面临着品牌及产品定位之惑,先以高价试探市场反应,进行市场摸底,找准位置后再把价格适度下调;三是汽车厂商以降价力争市场份额,并以低价清理市场中“老”、“弱”、“病”、“残”、“小”的“汽车势力”,对小企业起到了杀伤力;四是2006年临近,汽车厂商为实现中国汽车市场与国外市场接轨,在

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