海尔香江资本路线图海尔集团以何种途径方能成功完成借壳海尔中建在港整体上市？其中是否蕴含海尔高层曲线MBO意图？悬而未决的答案被隐藏于一个漂亮的交易安排之后。浮躁的资本市场内，投资者们相互揣摩、彼此窥视，在每一个可能的机会面前寻找着属于自己的投资目标，演绎一幕幕成功抑或失败的资本剧目。这一次，故事的主角是海尔，地点在香港。2004年4月6日，清明次日，海尔集团计划以反向收购方式将其洗衣机业务以及飞马通讯（青岛）有限公司35.5股权注入海尔中建集团有限公司（1169.HK，以下简称海尔中建）的消息公之于众。海尔中建公告称，公司为收购上述资产，将向海尔集团定向增发合计14.53亿港元新股和可转债，并支付5000万港币现金，预计上述收购涉及总金额约15.03亿港元。是次收购完成后（不计可转债转股），海尔集团将持有海尔中建57.26的股权，取代中建电 讯成为公司第一大股东，海尔集团总裁杨绵绵将成为海尔中建新任主席。同时来自海尔集团高层的消息称，集团计划未来逐步将其它白色家电业务全部注入海尔中建，最终借壳海尔中建实现整体上市。事实上，以上信息仅是交易过程的笼统概
