xx城市工业园区开发有限公司企业战略规划项目项目启动会议,2,会议议程,启动会议目标 项目目标与工作范围 项目工作方法 工作时间安排 项目交付成果 项目组织 项目资源保障,3,会议目标,使所有与会人员了解本项目的项目范围和工作方法 明确项目组织结构、安达信和园区开发公司人员安排和职责 确认具体项目工作计划和时间安排 明确项目提交成果 确认项目小组工作环境及其他资源保障,4,项目目标与工作范围,我们的战略规划工作将着重于在分析园区外部经营环境及内部状况的前提下和管理层进行未来业务发展战略方向的研讨，并协助确立未来的业务发展战略实施方案，项目目标如下： 协助宝山园区确定业务发展战略方向和市场定位，并明确主要的目标招商引资客户群体； 针对主要的目标招商引资客户群体，协助宝山园区拟定相应的招商引资和园区内部管理的策略，并确定战略实施行动方案与时间表。,5,深入访谈 深入访谈包括与选定被访者的半开放式的面谈或电话访谈,资料研究 政府的统计年鉴 专业研究机构的研究报告 相关的出版物和期刊,项目工作方法,我们的主要工作方法将包括深入访谈和资料研究,6,项目工作方法,除了对宝山城市工业园区管委会及区内
