.销售提成方案（暂行）管理办法一、目的为激励销售人员更好地完成销售任务，提高销售业绩，提升市场占有率，特制定本办法。二、适用范围公司市场部。三、遵循的原则1、公平原则：即所有销售人员在业务提成上一律平等一致。2、激励原则：销售激励与利润激励双重激励，利润与销售并重原则。3、可操作性原则：即数据的获取和计算易于操作。四、销售价格管理1、定价管理：公司产品价格由公司统一制订。2、公司产品根据市场情况执行价格调整机制。五、具体内容1、销售人员收入基本构成：销售人员薪资=底薪+销售提成（其他福利根据公司统一规定执行）2、底薪按公司薪酬及福利管理制度执行。六、提成计算维度1、回款率：以回款金额计提；2、销售量：根据公司下达的销售目标额计算；3、业务来源：公司资源对接的业务和销售人员自主开发的业务及公司非销售人员引荐成功的业务。七、提成标准1、公司资源业务：合同销售金额在5千万元至1亿元的，按0.5%计提销售提成；销售金额在1亿元以上，超出部分按0.6%计提销售提成；2、销售人员自主开发业务：销售金
