.领导风格自测这是一份用来了解你的领导风格的问卷。总共有12道题目，每个题目代表一种状况。在回答问题之前，请先仔细地考虑，你面对每种状况时将如何处理，并根据实际情况把选项（单选）填在后面的括号内，而不是理论上应该怎么做。状况1：一位新员工正在接受岗前培训，他很想把事情做好，也非常自信，只是没有多少工作方法和经验。（ ）A、 指导下属按标准步骤完成工作。B、 提出工作要求，也听听下属的建议。C、 询问下属对工作目标的想法，并予以鼓励和支持。D、 尽量不干扰他。状况2：你的下属经过一段时间的培训，已经基本了解自己的工作职责和工作流程，只是与前一阶段相比工作动力明显不足。（ ）A、 友善地加强互助，但继续留心观察他们的表现。B、 尽量不做什么。C、 尽可能做出一些让他们感觉自己是很重要且有参与感的安排。D、 强调工作完成的重要性及期限。状况3：你的下属遇到挑战性问题，显得信心不足。过去虽然有类似情况，但在你的鼓励下，多半问题都能自行解决，而且人际关系也很正常。（ ）A、 加入进来和他们一同解决问题。B、 让他们自
