任职资格管理规定第一章 目的第一条 通过资格制度规范人才的培养和选拔，推动做实事的人不断提高水平，引导有水平的人做实事，按所做事情给予评价。第二条 建立职业发展通道，激励员工不断提高其职位胜任能力，以职业化的员工队伍参与市场竞争。第三条 树立有效培训和自我学习的标杆，以资格标准不断牵引员工终生学习，不断改进，保持公司的持续发展。第二章 任职资格的应用第四条 根据各岗位岗位职责，并对职级进行统一管理，将对人的资格要求清晰化，并与工作要求相对应，为人力资源管理体系奠定基础，提高工作效率，规范工作行为，推动公司职业化进程。第五条 对于特殊岗位和人群，要求具备特殊专业或行业资格证书及上岗证。如：安全卫生要求、需要特殊技能、涉及保密事宜、质量管理的岗位等。第六条 总经理工作部根据各岗位对应资格要求进行人员分类，对专门认证的资格进行统一管理，对于不同层级员工要求具备相应的资格，并制定标准。第七条 总经理工作部负责组织各部门相关负责人共同完成任职资格的具体要求和标准，由各部门分别对各个岗位进行资格审核并确认。第八条 总经理工作部需对任职资格
