公司架构及岗位职责培训课件（共7篇） 公司架构及岗位职责 公司部门架构：企业管理部、财务部、总工办、平安科、项目部。 1、企业管理部： 1.职能范围：总经办、行政部、人力资源、档案管理、经营管理； 2.岗位：总经理、行政主管、人事专员、资料员、经营主管; 3.岗位职责：总经理：制定和实施公司总体战略与年度经营方案；建立和健全公司的管理体系与组织结构；负责把握公司进展方向，对公司经营管理中的重大决策事项进行决策 (1) 执行总公司的诀议 (2) 决定公司的经营方案和投资方案 (3) 审订公司的年度财务预算方案、决算方案 (4) 审订公司的利润安排方案和弥补亏损方案 (5) 审定公司的基本管理制度，建立和完善公司的工作程序和规章制度 (6) 负责对公司运营的监督管理 (7) 拟订项目公司的总体进展规划及其实施方案、项目的基本建设方案及执行工作(政策) (8) 决定本公司人员的任免职奖惩 (9) 审核人事行政部所制定的各项人事制度，包括员工手册、公司CI形象、规章制度、福利薪金、各岗位责任制等 (10) 负责督导行政部
