岗位职责管理制度一、总经理1. 严格遵守公司规章制度；认真履行其工作职责；2. 编制工作计划表并积极完成；3协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；4负责拟订产品销售计划和市场开拓计划； 5负责销售管理办法的研究，并提出改进建议；6负责对营销人员的业务水平和业绩考核、评比；7负责产品市场潜力调查和市场情况分析；8负责汇总公司年度综合性资料，草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿的审核工作；9及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理在直辖市、地各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况，编写公司年度大事记；10根据公司领导意见，负责召集公司办公会议和其他有关会议，并检查督促会议决议的贯彻实施；11协助参与公司发展规划和拟定年度经营计划的编制以及公司重大决策事项的讨论；12负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；13组织公司投资项目的洽谈、调研、立项报批、工程招投标、开工
