浅议公共部门绩效评价中存在的问题及其对策学术界一般认为，我国的“公共部门”包括政府机构、事业单位以及行业协会和群众组织等非政府组织,本文所论述的主要指政府机构及事业单位。绩效评价主要是指上述部门根据法定的管理权限，按照一定的原则和工作绩效测量，定期对所属公职人员在工作中的政治、业务能力和工作成果等情况，进行系统、全面的考查与评价，并以此作为公职人员职务升降、工资增减、奖惩、和辞退等客观依据的管理活动。它是一种正式的员工评估制度,是绩效管理中一个重要的环节。一、 公共部门绩效评价的现状目前，公共部门每年年终时都要进行一次年终考评，但大部分都从德、能、勤、绩、廉等五方面进行定性评价，部门领导往往根据自己对下属员工的以往印象按照“优秀、合格、不合格“三个档次进行打分，这样难免掺杂主观感情因素，既不合理，也不科学。考核结果通常不公开，考核后并不进行总结。二、公共部门绩效评价中存在的问题1、绩效评价的标准难以量化。首先，反映官员自身素质和自我修养的因素是定性程度高、相对难以量化的内容；其次，由于行政组织是一种特殊的公共权力组织，所生产出来的产品或服务具有“非商
