公司活动管理办法(共2页).doc

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公司活动管理办法第一章 总则第1条 为了规范公司活动组织实施工作,引导员工开展健康向上的群体活动,加强企业精神文明建设,增强企业与合作方、客户之间的有效沟通,特制定本办法。第2条 本办法适用于公司活动组织实施工作。第3条 职责划分1、 公司董事长负责活动计划和费用的审批。2、 行政部经理负责制定公司活动计划、方案并组织、监控、实施。3、 行政部人员负责具体实施活动计划。第二章 活动意向调查第4条 活动意向调查时间行政部应与每年的6月及12月分别对全体员工做一次活动意向调查,并分析总结调查结果。第5条 活动意向调查方式1、 电话调查。2、 问卷调查。3、 座谈调查。第三章 活动计划制定、审批第6条 行政部根据活动意向调查结果并结合公司实际情况,于每年6月底至12月底前制定出公司活动计划。第7条 活动计划包括以下几个方面。1、 活动目的2、 活动的项目与方式3、 活动设施的装备、配备情况4、 开展活动所需经费的预算第8条 活动计划经行政部经理签字后报董事长审批,董事长对活动计划的可行性进行分

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