行政管理制度公司行政办公管理制度一、 总经理办公室主任办公工作制度(一)职务第一条、负责督促、检查公司各部门对国家、政府的方针政策、法律法规和总经理办公会议及总经理决定的贯彻执行。第二条、定期组织收集、分析、综合全公司生产、业务各方面的情况,主动做好公司内各部门典型经验的调查总结,及时向总经理汇报、请示工作,并定期写出书面总结报告。第三条、根据总经理指示,负责组织总经理主持的工作会议,安排做好会务工作。第四条、负责起草总经理授意的综合性工作计划、总结和工作报告。为总经理当好参谋。第五条、组织起草公司文件(对各职能部门以公司名义起草的文件负责审核),做好全公司文件的编号、打印、发放以及行政文件的立卷、归档、保管工作。第六条、组织好公司印鉴、介绍信使用保管、函电收发和报刊收订分发工作,及时编写公司大事记。第七条、会同其他部门负责协调安排涉及全公司各部门参加的各种会议。第八条、组织做好来客、来宾接待和办公用车的管理工作。第九条、指导做好电话话务与机线维修工作和计算机管理及网络管理工作。第十条、根据公司的发展目标要求,及时编制本部门的工作方针