新员工入职及试用期管理办法5页.docx

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新员工入职及试用期管理办法一、目的规范公司新员工入职及试用期管理,提高工作效率;明确新员工试用期培训流程及要求,提高试用期员工转正合格率;明确新员工试用期考核流程及标准,有效鉴别新员工的适用性,降低公司人力成本。二、范围适用于公司全体新员工入职及试用期管理。三、职责1.人力资源部负责新进员工试用期管理的有效监控;负责监督协调新员工所在部门合理制定新员工入职培训及组织新员工入职培训;负责协助用人部门完成入职引导工作;负责新员工转正手续的办理、试用期离职等各项手续的办理。2.各部门负责新员工上岗试用阶段的工作安排、岗位技能培训及入职引导工作,负责新员工上岗试用阶段的考核工作。四、新员工入职前的准备1.人力资源部做好录用通知的发送、入职报到时间的确认,通知用人部门新员工报到时间及相关事宜。2.用人部门协助办公室做好新员工办公物品准备、办公位置的安排(包括办公桌椅、电脑等)等。五、入职指引序号类别项目执行流程/内容目标执行部门1入职办理入职手续办理新员工相关入职手续,填写相关表格,递交相关证明材料等人力

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