精选优质文档- 倾情为你奉上 专心-专注- 专业 员工培训积分考核管理制度 一、总则 为增强员工参与培训的积极性和主动性，提升培训效果，不断提高 管理人员自身素养和培养下属的能力，特制定本制度。 二、定义 员工培训积分考核，是指以积分形式对员工培训情况进行的考评， 内容包括参加培训情况、培训考核情况以及管理人员的内训授课情况。 考核周期一般为月，具体培训时间为每月最后一个周六。 三、适用范围 经理级、主管级（含）及以下一般员工 四、培训项目 1、职业素质培训 2、营销技巧培训 3、专业知识培训 4、体能素质训练 5、新员工入职培训 五、培训形式 课堂演讲、视频观看、经验借鉴讨论、书籍阅读、室外拓展等形式不 限。 六、考核内容 培训采取专题课程、总分控制、统一或部门内部授课的方式进行，每 次课程满分 10 分。 1、培训课程选定。综合办根据企业实际发展及经营需要，于每年 12 月初整理并拟定下年度的培训计划下发。 2、培训计划调整。综合办于每月 25 日前，下发次月培训具体课程安 排表，部门确因工作原因不能按原计划参加相应课程培训，经总经理批准 后，可进行培训计划调整，于 3 个工作日内
