精选优质文档-倾情为你奉上企业信用（合同）管理制度为提高企业信用（合同）管理水平，争创A（AA）级“重合同守信用”企业，特制定如下信用（合同）管理制度：一、信用（合同）管理机构及法律法规学习制度企业设立信用（合同）管理机构，由 为分管负责人，组成人员有 、 等 人。（一）、信用（合同）管理机构的职能1. 宣传合同法律法规，培训信用（合同）管理人员和业务人员，依法保护本企业的合法权益。2. 制定企业信用政策、信用管理制度，组织实施信用管理工作的考核。3. 对客户进行资信调查，建立客户信用档案，定期对客户的信用状况统计分析。4. 客户授信管理：进行客户信用审批，跟踪客户，定期对客户的信用状况统计分析。5. 应收账款管理：控制应收账款平均持有水平，日常监督应收账款的账龄，随时将潜在的不良账款进行技术处理，防范逾期应收账款的发生。6. 商账处理：建立标准的催账程序和一支工作高效的追账队伍，及时制定对逾期应收账款处理的方案，并组织有效的追账。7. 利用征信数据库资源，帮助销售部门开拓市场
