精选优质文档-倾情为你奉上 企业管理与经济技术分析复习资料1. 管理的定义：就是在特定的环境下协调组织所拥有的资源，进行有效的计划、组织、领导和控制，从而达到既定组织目标的过程。2. 管理的含义：实质是协调内外；核心是决策；主体是管理者，客体是资源（人力、物力、财力、时间、信息）；是一种有目的有意识的过程；目的：达成既定组织的目标；手段是：计划、组织、领导和控制；效率是提出与产出之间的比较关系，效果是达成目标的程度；环境变化同时带来机会与危险，管理方式应随环境的变化而改变。3. 管理的特征：科学性与艺术性；综合性与应用性；管理方式的不确定性；4. 管理的职能：计划（首要职能）：对组织在未来一段时间的目标以及达成目标的途径的安排和策划；组织：对成员活动进行合理分工与合作，对资源进行合理配置与使用，正确处理人们之间的关系。具体内容：设置管理机构，划分管理层次；领导：管理者运用组织赋予的权利和自身的能力去影响下属，使之为实现组织目的而努力工作；控制：A. 纠正偏差B.调整计划；5
