精选优质文档-倾情为你奉上如何留人企业薪酬与福利设计在知识经济时代，企业利用其一切资源确保其生存和发展，对资源的消耗也由自然界的物质资源转向人力资源。现代企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，中小企业的核心竞争力就是企业的员工，流失了核心员工，中小企业就失去了灵魂和实质，更不用谈发展壮大了。改革开放以来，我国中小企业发展迅速，但是人才流失成为影响企业发展的大问题。人才流失的原因涉及人力资源管理的很多方面，但是薪酬问题一直是人才流失的重要原因之一。某对薪资满意度进行调查发现：认为“不错，我非常满意的”仅占0.63%；认为“一般，不太满意的”占59.73%，这不仅反映了我国中小企业在薪酬待遇上缺乏吸引力、难以留住人才，更反映出中小企业在薪酬设计上存在着严重问题。一、关于企业薪酬与福利设计的研究综述（一）关于企业薪酬与福利设计内涵的认识效果的好坏，往往不在于的绝对高低，而取决于的支付是否恰当地满足被激励者员工的需求。在成立初期的重点工作之一，即是依靠市场化、规范化的，吸引和保留高素质的员工，并激励员工为了企业的超速发展而贡献。这样
