精选优质文档-倾情为你奉上良好的沟通良好的沟通是执行的基础，这也是47.98%的调查参与者的共识。为何是沟通 为什么选择沟通作为最能提升执行力的因素呢？一个具有代表性的意见是：有效地提高执行力，在一般情况下首先要进行充分地沟通，对完成目标任务取得较为一致的认同。否则，上面再好的决策经过中、下层执行的七折八扣，就会走样。问卷中的其他因素也并非可有可无，这些因素往往是执行过程中的方法、手段。曾经有一位策划经理说：如果执行的方向错了，后果只有一个：你不是在计划怎么成功而是计划怎么失败。如果说有什么可以让员工更清楚执行的方向，那就是良好的沟通。将决策传递给各个层级的员工，帮助他们理解需要完成的目标，取得他们的支持，这是成功的保证。一个参与调查者说：企业中执行力弱，很多表现为命令或计划的结果与当初设计的不一样，走了形。造成这种情况的主要原因是缺乏有效的沟通。这个用户说：在计划的制定过程中，如果执行者不参加，上下级之间没有良好沟通，执行者对管理者制定的这个计划缺少认同感，那么由此将导致被动执行。员工不是积极、主动地去完成
