精选优质文档-倾情为你奉上人力资源部组织架构与工作流程人力资源部是依据企业经营目标、经营规模、经营策略、经营计划进行人力资源需求和配置的。经过招募、培训、试用、考勤、考评、给薪、升迁等工作，运用人性化管理，企业文化来调动每个员工的积极性，激发员工的潜质和敬业精神，留住人才，提高工作效率，降低成本，创优质产品。人力资源的中心工作是依据劳动法、劳动合同法定员定编，是科学合理的定员定编，依据劳动合同科学合理地设定薪资政策、薪资制度，福利制度、外迁与放调、绩效考核、专业培训、夯实队伍素质，完成企业竞争的关键要素。人力资源在管理中，做好人力规划，人才培育，训练，职务训练的轮调管理，围绕XXX战略方针、目标，设置规范的人力资源中、长、远规划，加强塑造新型的企业文化，提高公司竞争力。XXX的人力资源管理是以人为本，以公司组织体系、工作流程配置岗位、岗位职务，确定责、权、利。一、部门的组织架构如下：二、部门编制如下：经理薪酬/绩效主管招聘/培训主管人事专员招聘专员合计1人1人1人2人1人
