公司订单管理制度(共2页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上公司订单管理制度一、为了规范公司订单签订流程,明确岗位职责,有效降低公司运营成本,满足公司对优质资源的需求,方便与各供应商配合和沟通,及时完成订单任务,特制定本制度。二、公司签订订单遵循公平公正诚实信用、注重效率,以及在维护公司利益的基础上达到双赢的原则三、公司每增加或变更一款产品,必须由公司相关人员经过考察和对比,确定该产品具有区域特色和市场潜力,能满足不同需求类型的消费者的需要。四、经过考察和对比,公司人员对选定产品畅所欲言,各抒己见,最终删选出符合要求的产品。五、公司和供应商协商,将选出的产品按照不同规格或样式制作出样品。六、对照样品,双方就产品的具体细节和尺寸交换意见,最终确定生产的产品。七、产品生产前,公司给供应商下订单,订单约定产品数量、规格(尺寸)、质量要求、交货日期、退换货及付款方式;有特殊要求的,要注明清楚。有需要支付定金的产品,约定预付定金的比例。八、供应商交付产品时,由公司相关人员负责按照产品名称、规格、数量等订单约定的方式验收产品,双方签字确认后,供应商开具发票,公司财务根据资金情

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