新零售事业部组织架构(共3页).doc

上传人:晟*** 文档编号:8586528 上传时间:2021-11-24 格式:DOC 页数:3 大小:17KB
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精选优质文档-倾情为你奉上新零售事业部组织架构、岗位职责说明一、 事业部职能 根据公司的发展战略和规划,拓展商家入驻平台; 完成公司任务指标:二、岗位设置 业务总监:负责对部门的正常运营状况、行政等所有事务性工作进行监控、督导、巡查,负责部门各岗位人事基础业务考评和绩效考核,发现问题并解决问题,以保障部门正常运营为基本原则,确保公司各项规章制度得到高效的执行; 市场专员:直接客户开发,渠道合作客户开发;大客户专员:负责开发连锁型企业:助理专员:协助市场专员做好文件、资料等相关后端事情; 培训专员:负责公司业务培训工作三、 岗位职责 岗位一:业务总监(编制:5-10人) 岗位职责: 1、 结合公司经营战略,完成上级所下发目标计划; 2、 负责部门日常业务运营管理,制订细化工作流程; 3、 负责部门内具体规划,确定部门内任务目标和机制,制定出具体的工作计划并负责实施; 4、 通过市场拓展、市场专员反馈等手段了解用户需求,对公司政策改进提出修改意见; 5、 根据客户的需求和市场发展,不断策划出适

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