精选优质文档-倾情为你奉上配件管理制度目的为了加强对采购入库零件的规范化管理，确保购进零件数量与质量合格，价格合理，做到零件入库管理的有序化，规范化。岗位职责零件部主管1 贯彻落实公司各项规章制度，执行公司集团各项业务规定；2 组织制定本部门的工作计划，负责本部门行政，业务，经营管理，全面完成公司下达的各项任务；3 做好配件的计划，采购，出库，保管和索赔工作，经常核查现有管理实施情况，针对存在问题，提出有效解决措施；4 组织及时采购生产车间所需零件，做到按时,保质，价优将零件购进；5 协调部门之间，部门与客户之间的关系，要及时协助服务顾问妥善处理客户有关零件的投诉问题；6 掌握市场情况，建立零件网络，了解车间，服务顾问的需求，做好服务工作；7 负责组织仓库管理员做好库存盘点工作，定期与财务核对；8 组织部门的相关培训，增强部门的整体业务水平，提高工作效率；9 加强团队建设，关心员工，提高部门人员的凝聚力。采购员1 严格遵守公司各项规章制度，执行公司集团的有关部门业务规定；2 熟悉工作业务，
