精选优质文档-倾情为你奉上人力资源管理专业能力自述本人从参加工作至今已有14年整，14年的工作一直从事与人力资源息息相关的工作。收费站六年的工作虽然不是专职人力资源工作，但工作中的岗位培训、岗位配置、劳动关系等都是人力资源的范畴。2006年进入粤能人力资源部后，从事专门的人力资源工作，通过认真的培训学习、工作实践和同事交流对企业的人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等方面有不同程度的涉及与深入了解。现就个人在人力资源的工作和学习进行简单的自述。1、 人力资源规划首先人力资源规划的制定必须依据组织的发展战略和目标。人力资源规划要适应组织内外部环境的变化，然后制定必要的人力资源政策和措施这是人力资源规划的主工作，最后要清楚人力资源规划的目的是使组织人力资源供需平衡，保证组织长期持续发展和员工个人利益的实现。 人力资源规划对于整个企业的运作是有显而易见的作用1有利于组织制定战略目标和2确保组织生存发展过程中对人力资源的需求3有利于人力资源管理活动的4有利于调动员工的积极性和创造性5有利于控制人力资源成本，把控制
