精选优质文档-倾情为你奉上论文关键词 人力 资源 管理 规模精神权力竞争力战略关系 论文摘要自上世纪90年代以来，美国制造业进行了一场具有深刻意义的人力资源管理的变革。推动这场变革的最根本和最直接的原因是原有的人力资源管理形式已无法适应新的 经济 条件。因此，破除传统的企业组织形式和管理结构已然成为美国制造业变革的基点。由于这场变革涉及面宽广，本文选取了若干角度对此进行探讨，如缩减规模、赋予权力、团队精神、职业培训。 20世纪70、80年代，美国的制造业逐渐失去原先的优势，国际 市场 份额大为缩减。1986年，美国麻省理 工学 院的 工业 生产率委员会，通过近4年的深入走访 调查 ，于1994年出版了研究报告美国制造如何从渐次衰落到重振雄风。报告深刻地分析了美国制造业体系存在的六个弊端。其中一条便是美国制造业对人力资源管理的忽视。该报告迅即在美国制造业界中引起强烈反响。于是，自20世纪90年代起，一场波及整个制造业界的人力资源管理变革拉开了序幕。各个企业公司纷纷出台了自己的人力资源管理革新政策。这些政策融入了诸多的元素，如促进信任、加强灵活
