精选优质文档-倾情为你奉上一、问题的提出人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励是人力资源的重要内容，企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此也可以说激励系统的建立与运用状况在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素，构建科学有效的人力资源激励机制成为各个企业面临的一个十分重要的问题。在当前的全球化背景下，知识经济已经显示出巨大的威力，市场竞争也变得越来越激烈。在如此背景之下，一个企业的成功在很大程度上取决于企业的人力资本。而人力资本的价值就在于其无限的创造力和智力。因此，基于知识型人力资源的激励机制的建立就变得非常必要。一家企业如果既没有制订明确的绩效目标，也缺乏有效的绩效衡量和评价系统，同时个人、部门或组织的绩效与员工所获得的报酬（包括内在报酬和外在报酬以及经济报酬和非经济报酬）也没有明确关系，那么很难想象它能够让自己的员工、特别是知识型员工持续性地保持较高的绩效水平和高昂的士气，这种企业的前途也是可想而知的。改
