项目部管理人员职责汇总(共15页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上 项目部职责项目部的主要职责是组织制定项目部管理制度,开展项目资料收集、项目施工、项目验收、项目风险管理等工作,确保项目按计划目标(进度、质量、成本、安全文明施工)完成。1.严格遵循国家相关法律法规和公司的规章制度,确保项目合规合法。2.组织制定项目部管理制度和工作标准,经审批后严格执行3.编制项目工作进度表和具体实施方案,经审批后严格执行4.根据项目实施方案开展项目采购工作,严格控制采购成本5.按项目进度组织施工,全程监督施工过程,确保项目保质保量完成。6.负责工程项目技术质量管理,遇到问题及时解决。7.组织开展项目竣工验收工作,审查数据资料,总结项目经验,编写项目报告提交有关领导。8.负责项目财务管理,合理使用项目资金,做好项目预决算工作并定期上报领导。9.组织项目相关文件资料的归档工作,确保文档资料分类清晰且齐备,便于查找。10.做好部门内部协调工作,与其他部门进行有效沟通。11.配合人力资源部做好项目部人员的招聘、培训、

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