精选优质文档-倾情为你奉上项目工程部职能及人员岗位职责一、工程部职能 项目公司工程部的职责是在公司领导下，代表项目公司行使对项目建设生产的全面管理工作，实行“三控制、三管理、两协调”（质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、安全管理、信息管理、内部及外部关系的组织协调工作）。二、人员分工张记（经理）:1、行政上由项目公司领导（项目总经理或主管工程的项目副总经理），技术上接受工程总工（或工程总监）的指导，负责本项目的建设管理工作。按照公司的授权，通过采取必要的手段和措施，对工程实施质量、进度、投资控制和合同、信息管理及组织协调工作；其中负责编制本部门年度、月度工作计划，编写月报、周报，按时上报公司相关部门；2、配合公司各部门的服务工作；3、按照公司审核的月度计划与绩效考核制度的规定，负责工程部员工的工作分配及绩效考评工作；4、负责组织编写项目整体工程管理规划；5、负责审查项目监理实施细则并监督执行；6、配合项目开发前期手续办理，负责组织现场“三通一平”工作；7、参与对监理、施工等合作单位的考察与选择；8、参与工程合同条款的起草
