精选优质文档-倾情为你奉上公平理论在薪酬管理中的应用摘要：公平理论又称社会比较理论，由美国心理学家约翰斯塔希亚当斯于1965年提出。该理论是研究人的动机和知觉关系的一种激励理论，认为员工的激励程度来源于对自己和参照对象的报酬和投入的比例的主观比较感觉。本文根据约翰斯塔希亚当斯的公平理论，结合企业员工的特点，对企业员工的薪酬管理进行了探讨分析，并提出了运用该理论的方法和应注意的问题。 关键字：公平理论；薪酬；管理 公平理论是以员工的投入和他获得的报酬相比较，员工在心理上对这种比较的结果加以判断，从而在员工的心理上产生是否公平的感觉。它既包括员工与其他人的比较，也包括员工现在与过去的比较，在一个公平的环境下，可以激励员工的工作积极性。探索公平理论在现代企业薪酬管理中的应用，使员工在教育、技能、工作经验、努力程度和花费的时间等的投入与薪酬、福利、成就感、认同感、工作的挑战性、职业前程等外在和内在的报酬等得到的结果达到有效的平衡有着重要的意义。1、 公平理论的内涵与基本内容公平理论指出：人的工作积极性不仅与个人实际报酬多少有关，而且与人们对报酬的分
