精选优质文档-倾情为你奉上物业各岗位管理制度公司副总经理岗位职责1、在总经理直接领导下，贯彻执行公司各项政策，全面负责负责管理处的日常事务和管理工作。2、在总经理领导下，协助经理抓好全面工作。3、主要抓好设备设施维修、保养计划的制订和落实工作。带领全体员工对物业实行全方位管理，保证物业完好状态，提高使用效益。4、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。5、制订年度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。6、调动各方积极因素、共同管好物业。定期向总经理汇报分管理工作情况，以各种方式听取业主和使用的建议、意见和要求，并及时答复、认真解决。7、关心员工生活，努力提高员工工资福利，改善工作条件。8、与上级公司和政府相关部门顺应关系，创造良好的外部环境。物业主管岗位职责1、在物业公司经理的领导下，全面实施本部门的各项工作。2、负责制定本部门的工作计划，组织各项工作的开展。3、负责配合办公室进行本部门员工的招聘。4、负责制定本部门员工的业务培训计划，定期开展员工培训。5、负责指导、监督、检查本
