精选优质文档-倾情为你奉上卓有成效的管理者(一)学习心得知识点来自卓有成效的管理者第1-2章彼得德鲁克 一、 学到的主要知识点1、 卓有成效是可以学会的1） 什么是“管理者”，是指：知识工作者、经理人员和专业人员，由于其职位和知识，他们必须在工作中作影响整体绩效和成果的决策。2） 有效性是一种后天的习惯，是一种实践的综合。3） 作为一名卓有成效的管理者，需要具备以下5个习惯：1）知道时间用在什么地方，可以很好的控制时间；2）重视对外界的贡献；3）善于利用自己或他人的长处；4）集中精力于少数重要的领域；5）善于做有效的决策。2、 掌握自己的时间1） 时间是一项限制因素，任何生产程序的产出量，都会受到最稀有资源的制约，而时间就是最稀有的资源，有效的管理者和其他人之间最大的区别，就是他们非常珍惜自己的时间。2） 每一位管理者的时间，都有很大部分是被浪费掉的。3） 一起工作的人员越多，工作者用于彼此协调关系的时间肯定越多，而真正用于工作的时间就越少了。4） 如何诊断自己的时间：1）记录时间耗用的实际情况，必须在处理某一工作的“当
