精选优质文档-倾情为你奉上驻外机构（网点）管理制度（试 行）第一条、内容与适用范围本制度规定销售部所属驻外机构（网点）的组织架构体系、工作内容、各职能岗位等管理规范、体系要求。第二条、架构体系1、驻外机构（网点）负责人。2、业务销售人员。3、内勤、库管、财务人员等。第三条、主要工作内容1、考勤管理、驻外人员要严格自律，遵守公司有关的考勤管理制度。请假须经驻地负责人审批，报部门备案，驻地负责人请假需经销售部领导同意。、业务人员出外联系业务必须经驻地负责人批准并汇报日程，销售部随机抽查。发现私自外出做与工作无关的业务，未经请假或假满未续假而擅自不回者，视为旷工。、销售人员执行公司的节假日制度。由于销售工作岗位特殊性，驻外人员周六、周日不算加班，轮休事宜可根据实际情况自行安排，但不得影响工作。2、出差管理、出差期间应如实、认真填写“销售部人员出差工作日志”，按照出差计划完成任务。、出差结束后2个工作日内完成出差总结和效果评价，驻地负责人审核后在出差总结和效果评价表上签署评估意见，并报销售部备案。3
