精选优质文档-倾情为你奉上医院的目标管理一、目标管理的意义1、增强组织凝聚力 在目标制定和层层分解的过程中，员工的充分参与使其对工作有了充分的了解，增强了员工对企业的归属感；同时目标体系将个人的工作目标与整个部门的目标相结合，加强了部门的凝聚力和团队精神，有利于企业的整体协调与健康发展。2、激励员工 目标管理通过鼓励员工个人制定具有挑战性的目标，调动员工的工作热情，从而达到了提高工作绩效的目的；3、利于公正地进行绩效考核 有了目标，企业管理者就掌握了员工怎样工作才能达到要求，符合部门和企业的整体目标，从而能够给予下发明确的工作指导；4、个人、企业的双赢 实行目标管理，员工能够准确地掌握个人的岗位职责和所达到的目标，工作做到有的放矢，员工从工作过程中得到物质与非物质方面双重满足，并且促使企业员工队伍的整体素质。二、目标管理过程中应注意的问题1、推行目标管理必须有企业高层管理者的支持（1）目标管理从高层制定企业目标开始，没有高层的参与，目标管理无法进行。（2）高层管理者的参与和支持可以化解目标管理推行过程中的许
