员工面谈管理规定(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上员工面谈管理规定第一条 总则为加强员工对企业的归属感和忠诚度,加强沟通,促进交流,融洽关系,增进公司内部的团结和谐,达到沟通思想、交换意见、增进理解、促进团结、找准问题、形成共识的目的,深入了解员工的心与思想动态,制订本制度。第二条 适用范围:1. 面谈小组:由人力资源部及各部门管理干部组成。2. 面谈对象:新员工入职第一周与第一月、员工异动(晋升)、员工转正、员工离职、员工投诉、员工奖惩等。第三条 面谈职责:1. 人力资源部:1) 负责确定需面谈的员工2) 负责员工面谈组织与实施3) 通过面谈、公司活动、调查等形式与员工沟通、交流。4) 负责面谈的相关表格存档2. 各部门:负责日常管理工作中加强与员工之间的沟通,了解员工的优缺点。第四条 面谈内容:1. 了解和掌握谈心对象的思想、工作及家庭等方面的情况。2. 发现谈心对象存在的缺点和问题,明确努力方向,提出改正的办法和要求。3. 征询谈心对象对公司的意见、建议和要求,帮助查找、剖析存在问题的根源。4. 交流思想,倾听谈心对象呼

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